专业产品宣讲与推广技能训练
专业产品宣讲与推广技能训练详细内容
专业产品宣讲与推广技能训练
专业产品宣讲与推广技能训练
【课程特色】 【独家精品 历经实践】
本课程为“技能训练 行为优化“系列课程之一。让客户认识产品、了解服务,有效地向客户传递关于公司及其产品、解决方案及服务的相关技术与信息、优势与价值是专业推广与销售环节中不可缺少的一部分。本课程在华为等多家名企专业产品方案推介人员的多年实践和总结基础上,集中围绕如何向客户准确地传递产品信息与有效地进行产品演示、如何与客户进行高效的现场交流与沟通互动等内容的展开,通过讲师讲解、小组研讨、现场演练、影像观摩、角色模拟等培训形式,讲练结合,寓教于乐,从而全方位提升学员的与产品宣讲与推广技能。
【课程收益】
1 理解专业产品推介人员的定位与目标
2 掌握专业产品推介前准备的内容与方法
3 掌握专业产品推介人员内容的策划与设计
4 掌握专业产品推介的个人专业表达技巧
5 掌握专业产品推介PPT制作的原则与方法
6 掌握专业产品推介现场的应对与互动技巧
7 掌握深度推介的后的总结与跟踪的方法
【课程对象】客户经理、产品经理及专业产品推介人员
【课程天数】 2天
【课程形式】 情景体验、案例研讨、问题研讨、影像观摩、互动分享、角色扮演等
【课程内容】
一 宣讲前的准备
1宣讲与推广的三重目的
传达信息
增加价值
达成销售
2推介人员的角色定位
产品推介的形式
如何转化角色
如何树立专家权威的形象
顾问的三重定位
宣讲高手
专业权威
服务管家
3 现场的选择与布置
座位的安排
场地的选择
辅助展页的准备
二 宣讲内容的定位与策划
客户及现场人员的五维度分析
关心程度:
买点与关键点的把握与分析
展示目标的变化
什么促使客户购买?
产品差异化分析
产品买点塑造
现场演练:产品买点塑造
客户需求的分类:
认知风格:
理性人群与感性人群
决策类型:
关键决策者于决策干预者
关注内容:
内容的选择与侧重
客户最关心的内容是什么
客户想了解的内容是什么
客户辅助知道的内容是什么
解决问题:
本次宣讲推广的目的
印象感知还是建立关系
促进销售还是引导决策
现场案例演练:客户五维度全流程分步演练
三 内容的组织与制作
1内容的组织:
内容的客户化原则
内容的结构与组织顺序
成人吸纳信息的特点
内容的目标分解法
现场演练:内容的目标分解法
2 PPT制作
PPT制作的一个中心
PPT制作的两个基本点
PPT制作的四项基本原则
PPT制作的文、数、表、图
PPT制作的美学原理
PPT的色彩与布图
推介PPT常犯的错误
专业PPT赏析
四 个人表达与呈现
1 非语言的表达
服饰的得体建立第一良好印象
姿态的专业建立个人职业风格
表情的塑造建立自信和亲和力
眼神的运用掌控现场受众信息
现场示范及演练
2 现场宣讲的礼仪准备
专业的问候吸引受众
适度的微笑展现亲切
认同习惯的绝妙好处
答疑技巧的五步妙招
3 完美声音形象的塑造
语音与语调的训练
你声音问题出在哪里
学会强调重心的表达
声音的交流与对象感
流利不代表动听
激昂不代表力量
声音的最佳位置
学会以气带声
保护嗓子的常用方法
重新定义自己的声音
课堂分解训练
4 SWAY专业表达与呈现技巧
结构的条理性:
重点突出,线索明确;
开头预览,结束总结;
给出顺序,注意过渡
承上启下,兼左右脑;
说明一个物体(时间,空间,主题顺序)
说明一个过程(时间,主题顺序)
说明一个事件(时间,因果,主题顺序)
时间的逻辑顺序
事物发展的逻辑顺序
易于接受的逻辑顺序
现场演练
内容的实际性:
实际性内容的四个标准:
演讲中最核心的内容是什么
客户最关心的内容是什么
你的内容客户是否能请明白
核心内容是否真的能为客户创造价值
现场演练与呈现
论据的可信性;
论据数据的推敲与精准
论据的出处的核实
论据的内容筛选
宣讲中数字的专业运用技巧
表达的生动性
得体的身体语言的配合运用
声音的乐感与节奏把握
制造意向激发想象(举例、对比,排比、比喻)
现场演练:我最闪亮
五 现场掌控技巧
1开场准备有利于现场的气氛
开场的三个三
开场的常用技巧
开场的六种模式
不利的专业产品推介开场
现场演练:设计你的宣讲开场
2现场克服紧张的技巧
现场紧张的原因
常用克服紧张的方法:
提前准备法
心理暗示法
物理消除法
群体效应法
3现场应对提问的技巧
提问的目的与类型
专业课堂提问“五步”法
回答问题的集中常用模式
升级应对策略
降级应对策略
三角逻辑策略
基于行为表现的归纳
互动中注意的要项
现场分解演练
推介中的沟通技巧
现场产品演示的原则
现场产品演示的技巧
六 会后跟踪
总结跟踪带来的好处
跟踪策略与原则
跟踪的常用技巧
案例分析;错在哪里
模拟练习:现场推介
尚峰老师的其它课程
员工职业化塑造“” 01.01
【课程内容】一、走进职业化模块:开场破冰互动游戏:改变之门中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗二、如何职业化的认知企业什么是企业?企业的社会功能企业就是满足客户需求在竞争中满足企业本质就是获得利润并实现利润分享案例分享与研讨三、如何认识职业和职业化:Oslash;A什么是职业小组研讨:你
讲师:尚峰详情
专业宣讲与呈现技能训练 01.01
【课程内容】一、引言与学习准备(一)提升三部曲:知易行难掌握规范基本要领在工作中规范练习持续的总结和提升(二)宣讲与呈现原理宣讲的三重目的传达信息增加价值达成销售出色宣讲的三要素专业的呈现完整的内容清晰的结构(三)宣讲人的角色定位讲师顾问提供自身顾问咨询行业指导应标人员完场投标和讲标答疑目的咨询人员完成技术咨询很澄清工作引导需求(四)现场的选择与布置座位的安
讲师:尚峰详情
高效沟通 01.01
一开场破冰1破冰游戏:完成任务2沟通案例分享3沟通的重要性二沟通基本原理1沟通概念及其理解2沟通内容的三层含义3沟程的四重境界4沟通的四大特点5沟通中的角色定位6沟通的范围选择与控制7沟通的过程模型8沟通中障碍模型9沟通中产生障碍的原因10克服沟通障碍的技术与原则互动游戏:你看到的与我听到的三如何有效沟通(一)基础建设1沟通风格与沟通氛围2沟通心态决定沟通的
讲师:尚峰详情
《金牌客户经理全技能训练(上下)》 01.01
客户经理的职业化素养与技能部分(上):一职业化观念与习惯1不得不问自己的3个问题2企业眼中的职业化态度、知识、技能的与岗位的高度融合你的短木板在哪3职业化让你迅速成长职业化与企业效率职业化与自我发展4集团客户经理职业化内容职业化素质冰山模型当前电信行业集团客户经理的职业化方向5如何实现职业化的自我提升做人与做事的关系做事:结果导向、服务意识、敬业与专业做人:
讲师:尚峰详情
《呼叫服务与沟通技能训练》 01.01
章、如何理解呼叫中的完美沟通一、什么是沟通:1.呼叫沟通中的三个反应级别2.信息的传达是基本3.答疑解惑是必要4.共情与愉悦是目的讨论:回顾你目前的服务沟通级别程度案例分享与研讨:播报式的呼叫二、呼叫沟通风格的定位:1.从标准化到个性化的转变2.从亲切化到人性化的阶跃3.声如其人的背后4.甜美的仅仅是声音5.服务的心可以听得到现场演练:从声音猜心情三、呼叫沟
讲师:尚峰详情
《员工职业化塑造》 01.01
一走进职业化模块:开场破冰互动游戏:改变之门中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗二如何职业化的认知企业什么是企业企业的社会功能企业就是满足客户需求在竞争中满足企业本质就是获得利润并实现利润分享案例分享与研讨三如何认识职业和职业化:A什么是职业小组研讨:你眼中的职业化B职业化的行为和心态的
讲师:尚峰详情
《职业化冰山全修炼》 01.01
走进职业化模块:职业化是什么?中国员工职业化素质冰山模型补上“职业化”这门课职业化,国际化的职场规则职业化的表现有哪些?职业化你准备好了吗职业化价值观导向模块:一生存价值思考价值真品拍卖会心灵体验:你是谁二做个快乐的人因价值而快乐工作是在创造价值做个因工作而充实的人影像观摩三核心职业观职业是神圣的职业与生活必须面对职业情景体验四积极主动积极与消极的区别学会P
讲师:尚峰详情
《客户化的课程设计与开发(高级)》 01.01
一ADDIE教学系统设计模型1科学的教学系统设计(ISD)2客户化的课程开发3ADDIE模型介绍二 课程开发前需求分析1需求产生的原因2需求分析模型组织分析的战略跟踪职位分析的三个维度胜任能力岗位说明任务内容人员分析的二元法则3调研方法与实操问卷内容的设计与撰写快速调研法调研需注意的要项4课堂设计与演练:分步模板化制作调研表5课下实践;按指定人群电话调研访谈
讲师:尚峰详情
《培训师课堂呈现与引导技术(中级)》 01.01
一职培训与改变的价值1培训要改变什么心态和行为改变的特征基于心态的改变如何影响到行为成人行为发生改变的特征案例分享与研讨2渐变与突变在培训环境中如何发生个性学员如何在团队氛围中改变认知心理学的课堂应用实例互动案例:你在被什么改变二职业培训师课堂呈现1表达内容的价值表达想传递的什么表达内容的信息情感思想三重境界现场情景演练三重境界的表达2表达与个人呈现魅力表达
讲师:尚峰详情
《企业内训师入门培训(TTT)(初级)》 01.01
一、培训与企业内训师1培训等于改变Oslash;你的课程是期待他知道还是会做Oslash;培训和宣讲的本质区别Oslash;学员是否愿意被改变Oslash;学员什么情况下愿意被改变Oslash;改变的渐变过程与路径Oslash;从心态到行为的改变Oslash;从行为到习惯的形成Oslash;案例研讨:他是怎么被改变的2培训的观、得、做Oslash;成人培训的
讲师:尚峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184