课程7 市场品牌建设策略与方法


|市场品牌建设策略与方法 |
| 课程目的 |
|了解和掌握市场品牌建设方法与要点。 |
| 课程大纲 |
| |时长：2天 |
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| |市场品牌建设工作 |
| |品牌推广的意义与策略 |
| |案例：中企在品牌建设的教训 |
| |案例：华为1-3-1-6品牌建设工作体系 |
| |研讨：我方的工作切入点 |
| |公司在全球的品牌建设方法与案例 |
| |精心准备，参加展览会。 |
| |案例：2000年国际通讯展会上的三星与华为对|
| |比 |
| |案例：为什么不能追捧“春晚”般的行业展会 |
| |研讨：如何准备下一场高质量的参展工作 |
| |媒体广告和刊登高质量软文。 |
| |案例：如何培养专业软文写作的高手 |
| |和客户联合组织专业活动。 |
| |举办技术汇报会、技术交流会。 |
| |建立完整的客户档案，定时给客户发送公司宣|
| |传资料。 |
| |邀请客户到公司考察。 |
| |案例：“新丝绸之路”战略 |
| |开设工程或服务的试验工程。 |
| |先期赠送培训名额，开展针对客户的短期专业|
| |培训。 |
| |案例：培养同盟者，从年轻人抓起。 |
| |客户拜访，尤其是中方员工主导的高质量拜访|
| |。 |
| |通过公共活动，在社区打造我司品牌形象 |
| |基于（移动）互联网媒体的品牌建设和营销 |
| |全球电商的现状与发展趋势 |
| |案例分析：企业B2B电商的策略和方法 |
| |对其他地区的电商策略建议 |
| |问题研讨 |
| |市场品牌维护与同行竞争的问题 |
| |案例：从华为在印度市场的品牌战遭遇谈起 |
| |善用品牌定位的武器提升自己，防御对手 |
| |公司品牌形象与定位概述 |
| |维护与提升我方品牌形象与定位的方法 |
| |削弱对手品牌形象的策略与反制措施 |
| |我不是一个人在战斗：品牌建设的同盟者 |
| |恪守商业道德底线的意义 |
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