《O2O战略发展与管理》

  培训讲师:唐兴通

讲师背景:
唐兴通老师(北京)★清华、北大网络营销总裁班课程教授★清华大学传统企业转型课题组首席顾问★腾讯互联网与社会研究中心顾问★百度营销中国行专家、新浪内容营销奖评委、搜狐营销堂专家★美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问个人 详细>>

唐兴通
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《O2O战略发展与管理》详细内容

《O2O战略发展与管理》

O2O战略发展与管理 课程大纲

课程收益:
通过本课程的学习,掌握O2O的知识,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作
的实务;
全面深刻了解大数据产业链及相关的内容,能够建立科学高效的移动互联网创新及O
2O营销应用流程,有效传达到位并推动实施。
【课程大纲】

第一部分:O2O带来颠覆
1.什么是O2O模式
2.O2O模式对传统企业的价值
3.企业开展O2O的风险及误区 
4.如何构建O2O的发展趋势
第二部分:电子商务下的O2O模式 
1.O2O对中国消费者的影响
2.O2O与二维码及微营销的结合
3.O2O的运营管理和运营模式 
4.数据与O2O运营
第三部分:O2O与二维码营销
1.深度解读二维码,如何助力
2.了解二维码基本定义及生存
3.探索二维码的移动营销应用
4.发现二维码的神奇营销力量
5.O2O模式用二维码行得通吗 
6.二维码在国内外的常见应用 
7.案例研讨:如何应用二维码?

第四部分: 企业O2O营销系统和微信推广


1. 网点基于微信的O2O开展


2. O2O增加粉丝的方法和案例


3. 线下店增加粉丝的绩效考核


4. 线下微信平台内容运营及要点


5. 如何通过数据来对用户分析和互动


7. 用户的二次消费和闭环营销应用


8. 如何利用LBS推送系统增加新的粉丝和用户


第五部分:企业O2O活动策划和互动


1. 什么是O2O活动营销及意义


2. 促销活动营销


3. O2O活动营销的执行要点及互动


4. O2O活动营销执行的线下店配合

第六部分:如何管理O2O
1.构建适合O2O的管理组织
2.塑造适合O2O的管理文化
3.线上线下互动的O2O依存关系
4.传统企业O2O的思路及法则



 

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