《面向普通会计，主办会计》

|安排 |课程模块 |职务能力|
|第1天 |模块1：从报表看问题（多视角、看实质） |监控企业|
| |报表交上去，你的老板关心的是什么？明明报表上有 |经营、破|
| |利润，但账上却没钱，你怎么给老板做解释？如何运 |解盈余管|
| |用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动？上市 |理 |
| |公司进行盈余管理的10大绝招是什么，如何破解？ | |
| |模块2：长期资产核算（S钱变活钱、让企业不缺钱） |强化管理|
| |长期资产如何核算？如何促进更有效运转？机器设备 |、提升效|
| |、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制？是 |率 |
| |否有节税空间及好的资金利用方法？通过哪些财务分 | |
| |析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力？ | |
|第2天 |模块3：收入确认技巧（同样的收入、不一样的税负）|合理确认|
| |收入的确认方式有哪些？如何对8种特殊收入以及常见|、有效控|
| |的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处 |制 |
| |理？如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及 | |
| |收入实现方式，进而降低企业税负？ | |
| |模块4：往来款项管理（向应收、应付要收益） |加强信用|
| |如何健全公司往来款项结算和控制办法？如何完善相 |管理、减|
| |关管理制度并有效执行？如何进行严谨的客户信用分 |少资金损|
| |析与资金价值管理，增加收益同时降低企业的损失风 |失 |
| |险？如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划？ | |
|第3天 |模块5：成本核算管理（控住的成本就是利润） |成本核算|
| |本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节，通过 |及其控制|
| |对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与 | |
| |分析，以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉 | |
| |及到的税务风险分析、识别与控制，也将是本模块的 | |
| |热点。 | |
| |模块6：存货核算管理（安全、高效、风险） |加速存货|
| |如何加强存货日常核算与管理？如何改进物料流转流 |周转、减|
| |程？如何精准分析和预测销售变化，以合理安排企业 |少财税风|
| |存货规模？如何规避存货涉税风险以及资金低效率占 |险 |
| |用等问题？如何灵活运用存货管理降低企业税负？ | |
|第4天 |模块7：费用筹划技巧（同样的支出、不同的税负） |控支出、|
| |如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制？ |增效益 |
| |办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支 | |
| |出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制？如 | |
| |何充分利用现行税前扣除政策，实现税负转化？ | |
| |模块8：薪酬节税处理（同样的支出、不一样的收益）|控制薪酬|
| |节税视角下的薪酬体系如何设计？工资、年终奖、股 |、节约税|
| |权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具 |款 |
| |体薪酬支付如何进行财务处理？常见的薪酬节税筹划 | |
| |思路和技巧有哪些？如何处理和化解薪酬涉税风险？ | |
|第5天 |模块9：货币资金分析（高效、无息、不差钱） |使用效率|
| |如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理？如 |、管理能|
| |何有效跟踪企业的预算执行情况？如何进行日常投资 |力 |
| |和筹资的价值分析与资金管理？如何有效分析企业运 | |
| |营数据，适时加速资金周转，提升资金使用效果？ | |
| |模块10：节税与创造利润（全程控制、整体收益） |合法节税|
| |通过分析企业税负率的变化，深入分析纳税人常见经 |、规避风|
| |营业务，合理控制和降低税负；同时，做好业务的涉 |险、创造|
| |税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算 |利润 |
| |和控制方法，确保企业顺利完成利润指标。 | |
|赠送 |《会计人员职业成长规划》 |第五天课|
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