总裁财务系列课程_臧晓辉_企业内训课程

总裁财务系列课程

培训讲师：臧晓辉

讲师背景：
臧晓辉老师简介专家背景英国牛津布鲁克林大学学士ACCA英国特许注册会计师会员企管名师网高级讲师首席财务官杂志特约撰稿人新理财杂志特约撰稿人财务经理人网资深管理咨询顾问，专职讲师讲师背景资深讲师；英国牛津布鲁克林大学学士；英国特许公认会计师会详细>>

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总裁财务系列课程明细
序号
课程名称
课程目的
课程内容
课程收获
1
并购重组
掌握并购重组思路
方法，规避并购重
组中的法律、财税
风险，提高并购重
组可操作性和成功
率。
一并购重组历史大机遇到来
二并购重组目标定位和选择
三并购重组实施方法和要点
四规避并购重组中法律风险
五规避并购重组中财税风险
六案例讲解与操作方案分享
收获理念、抓住机遇
收获定位、避免被动
收获方法、尝试操作
收获利弊、少走弯路
收获案例、值得借鉴
2
资本运作
掌握资本运作的精
髓和核心思想，了
解资本运作最新模
式和操作技巧，减
低操作风险，提高
交易成功率。
一资本运作本质和实施方法
二资本运作1.0模式
三资本运作2.0模式
四资本运作3.0模式
五资本运作实施与风险管控
六案例讲解与操作方法分享
收获思路、视野开阔
收获模式、参考借鉴
收获利弊、减少损失
收获方法、操作可期
收获案例、分享经验
3
公司治理
掌握公司治理核心
思想和理念，适合
民企的治理模式和
机制。
一公司治理是企业发展基石
二民企公司治理模式和历程
三稳定企业股权-避免企业内耗
四建立决策机制-减少决策失误
五建立授权机制-选对人用好人
六建立分钱机制-分好钱激励人
收获思想、格局打开
收获模式、想法可期
收获方法、减少试错
收获机制、借鉴操作
收获案例、得失分享
4
风险与内控
事前分析风险、事
中控制风险，建立
内控体系降低企业
风险的出现概率，
减少经济损失。
一风险与内控本质和价值
二打造内部控制环境基础
三风险管理有效思路方法
四内部控制实施规划工具
五案例分享内控实施方案
收获理念、提升意识
收获模式、操作可期
收获方法、实施有望
收获工具、值得借鉴
收获经验、少走弯路
5
玩转现金流
系统掌握企业现金
流规律和管控特点
从源头开始系统掌
管现金流，保证资
金链安全。
一资金现状-钱从哪儿来、钱到哪儿去
二资金管控-钱该怎么控、钱该怎么省
三资金预测-收支预测好、未雨先绸缪
四资金安全-钱该怎么管、怎么才安全
五信用管理-信用要有度、机制最重要
六融资技巧-融资懂规则、知己与知彼
收获思路、难点解开
收获方法、管控可期
收获经验、值得借鉴
收获模式、操作可行
收获技巧、实施可用

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