《品牌营销4.0系统》
《品牌营销4.0系统》详细内容
《品牌营销4.0系统》
《品牌营销4.0系统提升》
主讲:宗大鹏
课程背景:当前时代企业遇到那些困惑?
以前挺好,现在越来越难做,越来越不赚钱
以前增长挺快 ,现在增长乏力
业务不少,能赚钱的不多
陷入价格战,利润越来越低
也想过转型,不知道从何做起
感觉竞争加剧,但不知怎么办
听了好多课,讲得都有道理,到了企业还是没法落地
请了咨询公司,也做了策划,但是效果不明显
课程价值:
优化品牌:优化品牌战略,输出企业优势品牌
明确方向:结合自身情况,找到战略发展“破局点”
洞察客户:深度挖掘用户潜在需求,找到用户核心痛点
明晰竞争:有效分析行业,发现战略机会
构建定位:输出“一针捅破天”的好定位,集中优势兵力,狙击用户心智,阻隔竞争对手,差异化市场做第一
定位执行:跟进企业战略落地关键点,指导落地
优化传播:梳理传播信息,如:命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。
7、优化运营:剔除低效运营环节,提升运营综合效
课前秀:趋势——解构新时代的品牌营销1、消费者的变化——来自90后的声音2、消费习惯的变化——一体式消费到分离式消费的转化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代4、案例分享
第1节:什么是品牌
1、品牌的由来
2、品牌的作用
3、为什么需要品牌?
4、品牌、品类、认知、事实
5、价值百万的秘密武器——品牌定位矩阵
6、品牌的关键特性
7、品牌的关键承诺
8、案例分享
9、讨论——运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级
第2节:什么是品质
1、品质的含义
2、产品——企业品质的生命线
3、产品研发部的变迁——从产业链到生态圈
4、产品品质研发——从洞察消费者开始
5、产品品质输出——产品卖点优势梳理
6、产品品质保障——价值锚,爆品研发秘籍
7、案例分享——B企业的产品品质提升之路
第3节:品牌经营的基本逻辑和内容
1、消费者洞察
2、品牌定位(核心利益承诺)
3、品牌识别
4、品牌推广
5、品牌管控
6、案例分享
第4节:如何做好定位
1、什么是好定位,定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行业趋势分析
4、自身优势分析
5、竞争模态分析
6、消费者需求分析
7、案例分享
第5节:小成本大效果的品牌传播
1、你为什么记住了这些品牌?
2、品牌传播总体逻辑——由内及外
3、感动用户前先感动自己的传播法宝
4、大数据与传播方法论
5、品牌传播核心6要素
6、社群营销
7、病毒传播
8、案例分享
第6节:营销创新落地系统
产品体系升级——客户尖叫度
渠道体系升级——交易结构调整
3、服务体系升级——主动服务体系
4、营销接触点——眼耳鼻舌身
5、营销管理的几个误区
6、案例分享
宗大鹏老师的其它课程
抖音营销实战训练营 03.03
抖音营销实战训练营如何利用抖音快速变现,从小白到高手课程目标:了解抖音大趋势了解抖音内部规则了解字节跳动系列的方法论如何定位账号如何养号如何占领高价值内容阵地如何选择背景音乐如何做好评论区维护掌握抖音的数据标签对营销方式和营销策略转变的影响学会分析市场竞争、渠道特性、产品特色优势、消费者需求、行业痛点、消费者画像等营销策划关键点结合企业自身的特性,制定出适合
讲师:宗大鹏详情
互联网+后时代营销策划实战训练营 03.03
互联网+后时代营销策划实战训练营营销策划实战实用四步法课程目标:了解新时代的特征以及对营销的深刻影响转变营销序列人员的商业营销思维了解营销策划业绩突破的工作方法掌握数据标签对营销方式和营销策略转变的影响学会营销策划系统的四步法独有的系统方法学会分析市场竞争、渠道特性、产品特色优势、消费者需求、行业痛点、消费者画像等营销策划关键点结合企业自身的特性,制定出适合
讲师:宗大鹏详情
《5G时代的高势能品牌建设与营销》 03.03
5G时代下高势能品牌建设与营销课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。5G的来临给各个企业带来了极大的基于和挑战,同时也提供了极具吸引力的新营销方案。“不知势,无以为人也。势易而未觉,必败焉。”企业不能系统理解和掌握新趋势新未来,就会在竞争中面临淘汰!新营销的模式设计与创新将是包括企业领
讲师:宗大鹏详情
《诊断、构建并优化商业模式》 02.16
《诊断、构建并优化商业模式》——律师如何快速诊断、构建并优化企业的商业模式课程背景:律师行业在不断细分,高端股权律师主要客户是企业家,这对律师的综合素质要求较高,以股权项目为例,不但要熟悉法律层面的合法性、合规性,更重要的是要熟悉企业经营的系统性,从产业—行业—企业—战略—管理—营销—运营—支持等系统进行结构化全面思考,才能深刻了解企业发展现状,构建并优化企
讲师:宗大鹏详情
《逆势盈利:商业模式创新》 02.16
《逆势盈利:商业模式创新》——经济下行环境下创新创业、转型升级盈利新逻辑课程背景:2019年经济环境下行成为趋势,传统的企业盈利越来越难,企业经营举步维艰,核心原因是企业在急剧改变的市场环境下依然用传统的商业模式思考,大部分企业依然沿着固有的逻辑在低水平重复竞争。暴利时代已经一去不复返了,在微利时代甚至无利时代,单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。
讲师:宗大鹏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195