《结构性思维》
《结构性思维》详细内容
《结构性思维》
《结构性思维》
【课程背景】
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：
以事实为基础
以假设为前提
严格的结构化
所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。
一篇商务文书的好坏取决于三个因素，第一思想是否深刻，第二结构是否合理，第三修辞是否恰当得体。思想与修辞需要作者丰富的生活和阅读经历才能逐渐成熟和完善，而结构的清晰合理却可在经过专业训练后短时间内加以改善，将自己的思想更清晰的展现给读者，让读者更容易理解。
结构性呈现作为商务行文的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。
《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解文章结构性特点，强化学员写作与思考时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。
【课程目标】
参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰
参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
【课程时长】2天
内容提要
第一部分：认知结构性思维
了解结构性思维2大原则和的4大特点有效解决低效表达、感性表达的问题。
1 结构性思维的四个基本特点
1.1 结论先行
1.2 上下对应
1.3 分类清楚
1.4 排序逻辑
【小组演练活动：为难的小秘书】
2 结构性思维接受信息的步骤
2.1 第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
2.2 第二步：找到事实与观点的对应关系
2.3 第三步：画出结构性关系图
2.4 第四步：概括主题句
第二部分：纵向的疑问/回答式结构
结构性思维要求结论先行；上一级思想必须是下一级思想的概括，而且概括句必须是内容完整、且有思想的观点；表达的顺序应是回答对方疑问的顺序。
1 自上而下的提问与回答式（对应场景：主题分享、竞聘演说等）
2 自下而上的概括总结式（对应场景：工作总结、会议总结发言）
【多轮小组讨论+练习】
第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构
结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用演绎或归纳两种方式；但无论哪种方式，都要保证任何细节都具有逻辑性，例如时间顺序、结构顺序与重要性顺序。
1 演绎推理（对应场景：销售说辞、方案汇报等）
2 归纳推理（对应场景：经验分享、复杂问题诊断等）
2.1 时间顺序
2.2 结构顺序
2.3 重要性顺序
3 分类的MECE原则
常见的分类思考工具
二分法
矩阵法
公式法
流程法 【多轮小组讨论+练习】
第四部分：序言的讲故事结构
结构性思维要求在中心论点结论先行之前，要交待背景，冲突，问题，即序言。
1 序言结构的基本要素
2 序言的变体及运用
标准式
突出信心式
突出忧虑式
开门见山式
【多轮小组讨论+练习】
郭龙老师的其它课程
《视觉呈现的艺术——PPT设计制作技巧》 02.15
视觉呈现的艺术——PPT设计与制作技巧背景：PowerPoint作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当做Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了我们汇报的效果，成为我们工作的桎梏。190509461500课程特色：以PowerPoint2013/2016为授课基
讲师：郭龙详情
《职场PPT设计及演示技巧》 02.15
职场PPT制作与演说技巧【培训背景】PowerPoint作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当作Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了汇报的效果，成为我们工作汇报，表达，沟通的桎梏。工作型PPT以信息高效传递为首要原则，逻辑清晰，重点明确，清爽大方即可，并非单
讲师：郭龙详情
《职场PPT设计制作技巧》 02.15
职场PPT设计与制作技巧【培训背景】PowerPoint作为一个基本的办公技能软件，是职场人工作总结与汇报，产品、方案呈现的必要工具，但职场人士经常有将PPT当作Word来使用，全篇的文字，杂乱的配色，以及生硬的模板套用，都直接影响了汇报的效果，成为我们工作汇报，表达，沟通的桎梏。工作型PPT以信息高效传递为首要原则，逻辑清晰，重点明确，清爽大方即可，并非单
讲师：郭龙详情
《全面称霸讲台竞赛辅导》2天1晚 02.15
《全面打称霸讲台—竞赛辅导》课程大纲时间章节内容方式目标备注第一天上午培训认知与课程开发一、成人学习的特点二、五星教学法三、课程目标（对象+ABCD）四、课程结构(工具：课程标准结构图)五、教学活动设计（常用教学活动介绍及运用）六、课程五线谱讲授案例小组讨论练习根据成人学员特点设计出合理的课程结构与内容第一天下午课件设计美化一、以始为终探究原则内训师的PPT
讲师：郭龙详情
《全面打造培训师的授课技巧》3天版 02.15
《全面打造培训课授课技巧》课程大纲培训主题我们向您推荐《全面打造培训师授课技巧》，富有极强的实践性和应用性。课程中大量案例应用、练习，帮助参训学员快速、直观、清晰的在模拟培训师成长环境中快速吸收所学知识、技能。它不同于市场上普遍存在的演讲技巧培训，而是融合了培训师在进入培训教练角色前后须准备的全部内容，以独到的见解帮助参训学员真正理解培训师职业所必须具备的功
讲师：郭龙详情
《三有TTT培训师培训大纲》 02.15
三有TTT培训师培训课程介绍培训对象：企业内训师、技术/业务骨干、专家人数：30培训方式：案例+活动+讨论+情景模拟+面试评估方式：现场呈现时间：1-2天课程收益-增加对培训和培训师的认知-使用课程5问法分析和确定自己的培训课题和目标-运用变形金字塔原理搭建3种最常用的课程结构-利用冰山原理法帮助你找到合适的培训内容-初步应用ABCDEFG法来帮助你有效进行
讲师：郭龙详情
《深层沟通之逆境解码——完整版》 02.15
《深层沟通之逆境解码》【课程背景】沟通是人与人相处的基本途径，也是家庭社会最基础的行为方式。面对生活中大多数沟通场景，我们是可以胜任的。但真正决定我们幸福或成就的沟通往往是并不轻松，是逆境中的沟通。例如与老板关于涨薪、升职的谈话；夫妻间关于孩子教育方式的谈话。分歧在沟通中普遍存在，但能妥善处理分歧的人却少之又少。所以，处理好逆境中双方立场不同、情绪激烈的又事
讲师：郭龙详情
《生死99秒-团队室内拓展》 02.15
生死99秒——团队室内拓展体验活动【课程目的】提升团队凝聚力、协作力激发个人潜能、重视团队力量【课程特点】以体验为主，引导学员反思自己，重视团队锻炼与学习相结合，把拓展搬到室内，欢笑中深思，开心中收获适合公司各部门以团结、协作、信任、效率为主题的培训活动【课程时间】0.5天（4小时）【课程要求】活动道具若干室内场地50平米以上，层高3米以上学员40人以内课程
讲师：郭龙详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
