《卓越保险团队的精英招募技术》
《卓越保险团队的精英招募技术》详细内容
《卓越保险团队的精英招募技术》
卓越保险团队的精英招募技术
课程背景:
金融精英人才招募是团队历久弥新的重要工作项目之一,人力的增长能不仅能有效促
进队伍发展稳定、业绩增长,还能有效促进队伍生态建设及转型升级,精英的加盟更是
规模保费、锁定中高端客群的关键点。随着人口红利的消失、金融科技对金融营销挑战
、80后的育儿潮与职业瓶颈、90、00后新生代的冲击,金融行业营销人才一方面面临转
型期的人员调整与清除、另一方面是高素质专业人员招募缺失,如何在新的科技与经济
环境下实现优秀人才的招募与系统招募体系构建?该课程将带您领略理财规划转型财富
管理下的高素质人才招募方式。
课程收益:
▲增员:提升金融机构优质人才招募的数量及质量
▲升级:让队伍告别过传统缘故增员、大增员(批量增员)的思维及方法
▲精准:以团队为核心的小创会精英模式、锁定中高端优质人才
▲工具:标准精英招募操作手册、小创会运作指导手册
课程体系:
[pic]
课程风格:
● 源至实战:萃取至中国五个顶级寿险团队精英招募技术;
● 运营系统:深度研究增员体系不讲表面、直击要点;
● 基于场景:基于人才招募所需的渠道、面谈、创说、运营。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:金融营销从业者、金融营销团队长、金融机构招聘负责人
课程方式:案例分析+实战演练
课程工具:
工具一:金融精英DNA检测系统
工具二:金融精英人才招募地图
工具三:金融精英创说策划破局图
工具四:创业说明会讲解框架图
课程大纲
第一讲:新时期的精英人才招募
一、新时期的人才供给趋势分析
1. 数据——金融从业人数趋势变动
2. 行业——金融机构招聘策略变化
3. 渠道——传统金融人才招募渠道优劣分析
二、互联网招聘渠道SWOT分析
1. 线下招聘渠道SWOT分析
2. 资源招聘渠道SWOT分析
问题:金融精英人才招募难题
三、金融机构人才招募技术发展
1. 缘故——增员时期的三杯咖啡
2. 批量——大增员时代的批量增员
3. 优财——理财规划师期的优财增员
4. 产品——以团队经营的产品增员法
5. 财富——财富时代下的资源增员法
第二讲:策略提升团队精英招募竞争力
案例:某企业精英人才招募发展
一、寿险增员的过去—现在—未来
1. 缘故增员时期
2. 批量增员时期
3. 优财增员时期
4. 产品增员时期
5. 财富增员时期
二、缘故招募与精英招募的区别
1. 业绩——专业、客群、圈层、价值
2. 激励——正向激励VS负向激励
3. 环境——职场环境与角色环境
4. 分类——需求分类VS心境分类
三、策略提升团队精英招募能力
1. 以团队为核心的精英招募
2. 高潜思维的的增员沟通
3. 通过优财增员解决三难
第三讲:高素质高素质人才甄选及面谈
一、高素质人才DNA分析与检测
1. 普通部队VS特种部队
2. 高潜人才的DNA特质
工具:高潜人才DNA测评表
二、高潜人才框架面试表的应用
1. 高潜人才框架面试表的应用
案例:高潜人才框架面试表应用
训练:情景化增员面谈训练
第四讲:卓越团队与精英招募流程
一、招募七大流程步骤
1. 绘制增员地图
2. 建立增员档案
3. 增员筛选面谈
4. 策划增员活动
5. 链接增员渠道
6. 活动运营管理
7. 迭代增员产品
二、精英招募流程应用训练
1. 绘制增员地图
1)团队中的化学效能
工具:增员地图
训练:增员地图应用
2. 建立增员档案
1)HR的人力档案库管理
工具:增员档案模版
训练:增员档案绘制
3. 增员筛选面谈
1)DOME增员洽谈技术
工具:DOME增员技术应用
训练:DOME技术应用情景模拟
4. 策划增员活动
1)增员项目立项及策划
工具:增员活动结构思考图
训练:增员活动结构思考图运用
5. 链接增员渠道
1)常见增员渠道SWOT分析
工具:增员活动邀请函制作
训练:个性化调整增员邀请函
6. 活动运营管理
1)增员活动标准化流程管理
工具:活动管理流程表
训练:形成适合自己的增员流程
7. 迭代增员产品
1)增员活动的迭代与产品思维
工具:增员标准操作手册
第五讲:沙盘模拟:微型创说会路演
一、微型创业说明专题
1. 专题一:策略提升财富管理竞争力
2. 专题二:从保险大国到保险强国
3. 专题三:某行业专项目创业说明会
二、微型创业说明会角色认知
1. 主持——承上启下的营销承接
2. 主讲——“1+2”专题模式
3. 嘉宾——经验与感悟的分享
4. 产品——基本法与政策的解读
三、微型创业说明会技术应用
1. TIS主持技术
2. EBS专题讲解技术
3. 嘉宾分享稿件审核与修改
4. FABE产品解读
四、沙盘模拟:创说会经营模拟
第六讲:卓越金融精英培育指导
一、高潜人才基因测评与培育技术
1. MKASHT高潜人才胜任力分析
2. 胜任力评估与职业生涯规划分析
3. 量体裁衣定制业绩与学习成长计划
二、180天成就卓越金融营销精英
1. 从金融产品营销到财富管理精英
2. 职业生涯不同阶段的“贵人”与“养分”
3. 卓越金融精英的效能成长日志
张罗群老师的其它课程
《年金营销实战-家庭理财,年金为基》 02.06
年金营销实战——家庭理财,年金为基课程背景:自“强监管”时代开启,产品爆雷、金融难民,为何中国大众富裕家庭的理财成长之路需要面临诸多的困局与尬局?究其原因资产配置以房为主的不合理、金融投资以收益为主的不理性、家庭基石无年金的不可靠,理财顾问如何开展投资教育培养客户正确的理财观?如何策略提升在商业年金专业营销上的短板?随着居民富裕程度提升理财习惯、子女教育、金
讲师:张罗群详情
《趋势分析与资产配置》 02.06
趋势分析与资产配置课程背景:自“强监管”时代开启,产品爆雷、金融难民,为何中国富裕家庭的理财成长之路需要面临诸多的困局与尬局?究其原因资产配置以房为主的不合理、金融投资以收益为主的不理性、家庭基石无年金的不可靠,理财顾问如何开展投资教育培养客户正确的理财观?如何策略提升在专业资产配置服务流程上的短板?通过该课程学习财富管理师将掌握资产配置原理与实践应用,在财
讲师:张罗群详情
《理财规划师大赛赛前辅导训练营》 02.06
理财规划师大赛赛前辅导训练营课程背景:机构理财规划大赛能有效发挥“赛中学、学中赛”的人才培养模式,通过大赛不仅能提高此次大赛提高行业人员的专业能力,满足客户的理财需求,还能进一步树立标杆风险推动理财业务的转型与落地,因此大赛参赛者的专业程度与呈现能力将直接影响大赛的推动效果与影响力。理财规划大赛赛前辅导内训项目,以期通过赛前特训,帮助各位参赛学员,学习理财规
讲师:张罗群详情
《理财规划与金融产品配置》 02.06
理财规划与金融产品配置课程背景:所有顶尖的、业绩优良的保险行销人员都是先做客户的朋友,再做产品的专业人士,最后做客户的顾问,用自己的专业知识,为客户配备更好的产品,解决客户的问题,提高客户的工作效率,提升客户的生活品质。随着财富管理时代的到来,客户对金融市场的理解程度不断提升,原有以产品为导向、以客户需求为导向的营销方式渐渐不被客户所接受,该课程将理财规划与
讲师:张罗群详情
《家庭风险管理与保险优配》 02.06
家庭风险管理与保险优配课程背景:在生活中家庭面临着不同层次的风险,损失性风险、支出性风险、所有性风险等等,即便是一帆风顺的家庭都有可能处在不明朗的风险中,保险作为风险管理的重要工具,具有防范意外、健康管理、保护私有、长期抗通、指定受益、合力变现、杠杆作用、共济互助功能。自改革开放以来,中国的保险业经历了近30年点高数增长,无论是客群数量还是客户购买保险件数及
讲师:张罗群详情
《财富管理之客户分析3K技巧》 02.06
财富管理之客户分析3K技巧课程背景:有效的客户分析是深度分析客户需求、应对客户需求变化的重要手段。通过合理、系统的客户分析,理财顾问可以知道不同的客户有着什么样的需求,分析客户理财需求与机构产品与服务的商务效益的关系,将使运营策略得到最优的规划。更为重要的是可以进一步扩大商业规模,使资产管理规模得到稳健发展。客户金融产品与服务需求随着市场变动、资产量级、理财
讲师:张罗群详情
《高端客户开拓与经营管理》 02.06
高端客户开拓与经营管理课程背景:中国财富管理行业将迎来与过去10年大不相同的发展环境和游戏规则,行业内外部环境发生了很大变化。一方面金融稳定委员会的诞生、资管新规征求意见稿的出台、“保险+信托”的跨界组团创新;另一方面中国崛起带来中产与高净值客群的增数与财富增长、强监管与CRS对其影响加剧、资产配置需求增加。在趋势与契机下如何打造高水准的高客经营队伍将为拉动
讲师:张罗群详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20175
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183