《四型性格与企业管理应用》课纲_刘晨波_企业内训课程

《四型性格与企业管理应用》课纲

培训讲师：刘晨波

讲师背景：
性格解析与领导艺术专家——刘晨波中国领导艺术研究院研究员、教授现为清华大学、中国农业大学、中国科技大学、北京交通大学总裁班和MBA班特聘教授资深企业、个人教练、性格解析专家V21系统教育总监主要经历和学术研究：刘老师具有十三年的大型国企管理详细>>

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《四型性格与企业管理应用》课纲详细内容

《四型性格与企业管理应用》课纲

领导者最有价值的工具课，即学即用
四型性格与企业管理应用
——主讲：刘晨波

《诗经》曰：得人者兴，失人者崩。得人失人之间，正是事业成败的关键所在。古往今
来，所有成大事的人，无不千方百计以得人才。荀子云：主道知人，臣道知事。知人知
事之别，道出了领导和管理的差异。当代领袖毛泽东说过：“领导的主要工作是出主意，
用干部。” 离开了对人的深刻认识，谈领导力、执行力都是空的。
该课程运用的是SCMP四型性格解析系统，该系统理论严谨，描述精确，易于掌握，便
于应用。被业界誉为知人识己的“读心术”、人际沟通的“金刚经”、销售促成的“撒手锏”
。
本课程旨在帮助你对人性、自我、对人的性格有彻底的了解，唤醒自我认知、自我省
察意识，扬长避短。能迅速掌握“识人之智、留人之法、用人之术”的真谛，使你炼就一
双慧眼，知人善任。拥有成就大事的能力，赢得心悦诚服的追随者，共同成就人生的宏
图伟业！
■课程收益■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
★ 能全面地了解人性的优势和弱点，心怀感恩豁达处世。
★ 深刻认识自己，准确定位自己，在工作、生活中扬长避短。
★ 慧眼识人，知人善任。把最合适的人用在最恰当的位子。
★ 洞悉身边每个人的性格，掌握最佳沟通模式。
★ 准确把握下属的优势弱点，采取最有效的授权方式。
★ 精准把握选人的重点和育人的方向。
★ 促进自身修为，扩大影响力，赢得心悦诚服的追随者。
★ 改善夫妻、亲子关系，促进家庭和睦。
★ 从性格入手，掌握系统的个性化管理工具。
★ 帮助您打造互补型完美团队。
■课程大纲：■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
一、开篇导语：
1．学习的目的和态度
2. 学习的目的——改变
3. 改变的内在障碍——心理舒适空间
4. 改变的外在障碍——缺乏危机意识
5．改变从自己开始
6.信念——行为——结果
二、认识你自己
1.人的本性——天使与魔鬼共舞
2.人性中的本我、自我和超我
3.人的个性——天下没有两片相同的树叶
4.认识人性，超越个性，你将无所不能
三、性格学说概要
1．性格的根本——神经反应类型
2．性格的深层——气质
3.SCMP四型性格学说的诞研究与应用
4.性格的六大忠告
四、性格特征与描述：
1.S活泼型性格：外向——多言——乐观
2.M完美型性格：内向——思考——悲观
3.C力量型性格：外向——行动——积极
4.P和平型性格：内向——旁观——消极
5．活泼型性格的特征、优缺点及价值取向
6．完美型性格的特征、优缺点及价值取向
7．力量型性格的特征、优缺点及价值取向
8．和平型性格的特征、优缺点及价值取向

企业管理应用

　（一）、不同性格管理者的自我完善
1.　活泼型的管理者如何修身养性
2. 完美型的管理者如何修身养性
3．力量型的管理者如何修身养性
4．和平型的管理者如何修身养性
（二）、怎样管理不同性格的员工
1．怎样管理活泼型性格的人
2．怎样管理完美型性格的人
3．怎样管理力量型性格的人
4.怎样管理和平型性格的人
➢ 课程回顾与总结

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