城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范
城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范详细内容
城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范
城中村改造(城市旧改)操作实务及风险防范
课程对象
房地产企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管
课程目的
1.认识城市化进程中旧改的现状和发展规律,分析问题和把握机遇
2.剖析旧改项目操作流程与主要环节
3.把握旧改项目营销方法与策略
4.了解旧改项目过程风险,掌控风险,从容应对
【课程简介】
城改难!是房地产开发企业共同的感受。
当前我国正处于城市化快速发展期。快速城市化带来城市旧改、棚户区和城中村改造在大规模推进中……。面对巨大的市场,相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”,还是烫手的“山芋”?
本课程中,房地产资深专家涂山青老师携长期经验积累,结合目前中国房地产行业的实际,高屋建瓴地全面剖析城市更新的内部规律,探讨城市旧改过程中,棚户区、城中村改造领域的困难、挑战与机遇,教您疏理项目操作流程,分析项目操作的影响因素,掌握项目操作的主要环节,把握形势,创新方法,克服风险,理性作为!
【学员对象】
企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管
【课程特点】
全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
拒绝平庸!我们不做无效的培训。
讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业实战案例全面解析。
策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程收益】
1. 认识城市化进程中旧改的现状和发展规律,分析问题和把握机遇
2. 剖析旧改项目操作流程与主要环节
3. 把握旧改项目营销方法与策略
4. 了解旧改项目过程风险,掌控风险,从容应对
【培训时间】1~2天
【课程主要内容】
课程分享内容一、认识城中村改造(旧改)
二、武汉市城中村改造(旧改)
三、城中村改造(旧改)流程
四、城中村改造(城市旧改)风险防范
一、认识城中村改造(旧改)
1.几个相关概念阐释
旧城改造
(旧城改造的目标)
“城中村
城中村改造
危旧房
棚户区
(里分)
(红房子)
棚户区改造
【权威声音】谈棚户区改造
【资料】中国棚户区改造
2.棚户区改造
(1)棚户区改造原则
(2)棚户区几种开发方式比较
(3)棚户区改造模式
辽宁模式
焦作模式
萍乡模式
枣庄模式
西安模式
……
二、武汉市城中村改造(旧改)
1.武汉城中村现状
2.武汉市城中村改造原则
【案例】武汉市××村改造后
3.城中村面临的共同问题
【案例】汉口某“村改”项目5年只拆一半
4.城中村改造的特点
【案例】武汉市最大旧改项目持续四年仍待拆迁
5.城中村村民现状
【案例】上海最大城改项目历时14年未完成
6.城中村改造容易引发矛盾的焦点问题
【案例】拆迁补偿方案比较
7.旧城改造、城中村改造的意义
8.武汉棚户区改造
8.武汉棚户区改造
(1)改造对象(条件)
(2)改造原则
(3)改造方式
【政策】武汉市未登记棚户房政策
三、城中村改造(旧改)流程
1.城中村改造(城市旧改)的视野
(1)宏观视野
(2)三个维度看城改(旧改)
2.城中村改造(旧改)模式
三种类型十种模式分析
3.企业参与城中村改造的方式分析
【知识】土地小知识
4.城中村改造(旧改)总流程
5.土地一级开发
(1)前期准备阶段
(2)拆迁工作流程
【案例】武汉城中村改造项目规划公示
(3)开发实施阶段工作流程
【案例】市政规划调整让城中村改造泡了汤
【小知识】规划的五个层次
【案例】规划不严,村民遭遇“二次拆迁”
【资料】土地入市程序
【资料】武汉市城中村和旧城改造工作程序
【案例】城中村改造规划建设审批流程图
(4)一级开发中的“天下第一难”:补偿安置
①拆迁补偿安置的方式
【警示】拆迁冲突何其多
②征收补偿方案的内容
【案例】某城中村拆迁安置补偿方案
③拆迁补偿安置标准的确定
【案例】拆迁补偿安置补偿标准(【深圳】)
【案例】广州市城中村改造拆迁成本及补偿标准
【案例】武汉市部分城中村改造补偿方案
【问题】城中村改造安置房问题
【关注】房屋质量问题
【案例】某村改造项目发展战略及整体定位
6.土地开发的一二级联动
(1)什么是一二级联动
(2)一二级联动的优势分析
(2)一二级联动的操作方式
7.土地二次开发(房屋开发)
(1)土地二次开发的特点
(2)房屋开发的阶段性工作
【阶段性工作1】市场研究
【阶段性工作2】项目策划
【阶段性工作3】规划设计
【阶段性工作4】项目施工
【阶段性工作5】营销包装
【阶段性工作6】销售推广
【阶段性工作7】交楼入伙
【阶段性工作8】项目收尾
【案例】广东某村旧改项目可行性研究报告
【资料】市房地产项目开发流程图
【资料】城改项目审批事项及流程
8.城改项目的经济效益测算
四、风险防范
1.对风险的认识
(1)什么是风险
(2)风险的特征
2.城市旧改风险类型
(1)土地风险的来源及其防范
(2)拆迁风险的来源及其防范
(3)市场风险的表现及其防范
(4)政府风险的因素及其防范
【案例】贪腐致某市最大城中村拆迁一波三折
(5)财务风险的形式及其防范
(6)运营风险的因素及其防范
五、城市旧改典型案例解析
【案例】“旧改之王”缘何遭遇生死风波
【附】城中村改造(城市旧改)相关法规、政策索引
六、交流、互动(20分钟)
涂山青老师的其它课程
二十届三中全会《决定》指引下的乡村振兴城乡融合发展──政策解读及企业机遇解析课程大纲(2024-升级版)讲授:涂山青【课程简介】党的二十届三中全会近日胜利闭幕。《决定》既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇,也是新征程推进中国式现代化的时代新篇,对我国今后一个时期的经济体制改革作出了全面重大部署。全会提出,城乡融合发展是中国式现代化的必然要求。必须
讲师:涂山青详情
《TOD与城市一体化发展》 02.03
《TOD模式与城市一体化发展》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程背景】近几年来,随着我国城市建设向节约、集约化发展,以及高铁、城铁、地铁建设的快速化发展,以公共交通为导向的TOD开发模式,越来越受到政府重视和相关企业的青睐,成为社会资本追逐的新热点和投资领域的新“风口”。国务院《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》中提出:“要发挥好城市公
讲师:涂山青详情
《房地产企业危机管理与有效公关应对及经典案例深度解析》课程大纲(2023-升级版)主讲:涂山青【课程对象】企业董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产项目开发周期长,环节多,风险大。在日益激烈的市场竞争中,危机事件的爆发往往猝不及防。稍有不慎就会让企业跌入万丈深渊。这样的教训太多太多……房地产资深专家涂
讲师:涂山青详情
《赢在公关:房企公共关系与谈判技巧实战》 09.25
《赢在公关:房企公共关系与谈判技巧实战》课程大纲(升级版-2023)涂山青讲授【课程对象】房企董事长∕总经理∕副总经理∕销售总监∕公关部长∕中层管理∕客服经理∕相关岗位人员【课程介绍】房地产是高风险行业。房地产企业一方面产业链长,合作伙伴多,对外关系协调和公关任务重、压力大;另一方面,房地产项目开发周期长,环节多,风险大。在日益激烈的市场竞争中,危机事件的爆
讲师:涂山青详情
《智慧工地建设及其在管理中的应用》 09.25
《智慧工地建设及其在管理中的应用》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程背景】建筑业是高风险行业!建筑工地既是安全事故多发场所,又是建筑工序和流程的实操场所,也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此,工地建设与管理,是建筑施工企业和开发企业的生命线。在科学技术飞速的今天,企业如何利用信息技术和“互联网+”、人工智能技术建设智慧工地,进行信息化、自动
讲师:涂山青详情
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》 09.25
《住房租赁政策、长租公寓开发运营及盈利模式分析》课程大纲(2023-升级版)主讲:涂山青 【课程对象】企业董事长∕总经理∕总监∕中基层管理人员【课程介绍】党的“二十大”进一步明确了中国房地产转型发展新国策:坚持“房住不炒”定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民“住有所居”。后“疫情”时代,伴随着房地产调控目标和政策的调整,《关于
讲师:涂山青详情
《追求卓越:房企团队建设-管理与激励》 09.25
《追求卓越:房企团队建设∕管理与激励》课程大纲(2021-升级版)讲授:涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售∕客服【课程简介】经济新常态下,房地产“黄金十年”已然过去。未来行业不确定性越来越大。在当前“史上最严调控”下,楼市整体低迷,行业深度调整。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理人员人心浮
讲师:涂山青详情
《逆境下房地产销拓一体化全方位立体营销策略解析》 09.25
《逆境下房地产拓销一体化全方位立体营销策略解析》课程大纲(升级版-涂2023)【课程简介】曾几何时,渠道为王的口号,唱响整个地产界!而今,中国楼市在经历“史上最严”调控的情况下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的严重打击,项目停工、售楼部关闭……。这种雪上加霜的逆境,把众多房企推向了生死边缘。疫情后的楼市,势必再调整,再分化。新的形势决定了房企必须重新思考项目拓客
讲师:涂山青详情
《片区开发(产业园区)模式分析、勾地∕拿地、招商与运营管理》课程大纲(1天版-2023)讲授:涂山青【课程对象】政府相关部门人员∕企业董事长∕总经理∕总监∕招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等【课程介绍】“史上最严”楼市调控和传统地产“天花板”效应,在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。在国家新型城镇化战略下,区域综合开发(片区开发)显示出巨大市场前景。国
讲师:涂山青详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195