标杆房企拓客解码及互联网工具运用
标杆房企拓客解码及互联网工具运用详细内容
标杆房企拓客解码及互联网工具运用
标杆房企拓客及互联网拓客工具
第一章:碧桂园拓客2.0版解码
碧桂园拓客模式的演变
碧桂园拓客从1.0到2.0的变化
从风暴式拓客到体系化拓客
营销标准化的四个阶段到拓客的四个体系
品牌立势期
客户摸查四步法
客户形象描摹:客户是谁?
客户体系盘点:客户在哪里?
客户摸查工具:怎么摸查客户?
客户拓展分工:如何跟进落实?
品牌盒子/展厅体验
前期宣传渠道
提前收蓄客户
造势蓄客期
拓客体系
五大拓客要求
抓领袖、精渠道、强洗脑、重形象、高亮相
四大组织模式
圈层与渠道营销、上门拜访、巡展、电话营销
七大拓客工具
产品解说/销售说辞
产品手册/口袋
PPT(IPAD端等)
拓客人员装备
拜访礼物
拓客人员装备(服装、背包等)
金融工具认筹宝
考核机制
奖罚机制、PK机制、监控机制
洗客体系
三个原则
“客户落位”原则
“质量优先”原则“市场导向”原则
四大方法
小型推介会
产品发布会
办卡管理
认筹宝等金融工具
开盘冲刺期
价值体系包装
销售说辞
持续销售期
顺销期圈层营销“3段6点”操作理论
第一段:如何找到目标圈层和领袖?
划圈子:产品对位、圈子细分
找渠道:大众渠道、专有渠道、圈内内部影响深刻挖掘
抓领袖: 寻找圈层的核心人物、强化信息传递
第二段:如何传递价值?
搞互动:举办专属活动、配合项目特征、聚集人气
树品牌:研究带有圈层特征的载体、载体和产品互动
第三段:如何经营圈层?
圈层交叉式经营”分阶段操作流程
碧桂园拓客优秀案例
高端项目:钻石郡拓客分享
刚需盘项目:南京句容
度假型项目:十里银滩
第二篇:互联网拓客工具
全民经纪人工具
凤凰通
好屋APP
大数据下的精准拓客
案场探针对有效客户判定
微电影
微电影营销赏析
微信营销
微信营销经典案例分享
文远老师的其它课程
新常态下拉动业绩的三驾马车-业务链、人才链、文化链--标杆房企的顶层设计解码课程背景:2018年房地产榜单已经揭晓,碧桂园以6700多亿的成绩继续领跑;排名23的万科恒大则以5400亿的业绩大幅领先。尽管万科抛出来了“活下去”,但一连串的数据显示新常态下不缺赚钱效应,依旧演绎强者恒强的逻辑。数字背后留下的是一连串的思考:标杆房企跨越式的业绩增长是如何形成的?
讲师:文远详情
标杆企业业绩跨越式增长的管理模式及营销创新手法 05.05
《标杆企业业绩跨越式增长的管理模式及营销创新手法解码》中国已经进入了后地产时代,市场需求逐渐走向相对平衡,利润率不断下降,精细化程度日益提升,所以,房地产传统营销模式必须进行变革,谋求与新时期元素、“新常态”市场特征相结合的新模式,重构营销环节价值链;若继续沿用砸广告、蓄客、拓客、杀客的套路将会在房地产营销的路上越来越步履蹒跚。如何在“新常态”下变革升级营销
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策略定位及创意营销 05.05
策略定位及创意营销课程大纲一、策略定位营销三问:卖什么项目定位(刚需/改善/度假/投资…)价值点梳理(学区/产品/户型/园林…)价值体系创作概念卖给谁客户定位、描摹客户地图核心客户渠道怎么卖组合拳的推广策略精准全面的拓客手段动人心魄的环境体验聚集人气的活动策略定位五步曲价值发现区域价值地块价值市场机会客户认知客户认可客户抗性价值体系各种价值梳理成价值体系包项
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产品定位及全程营销策划课程大纲 05.05
课程大纲一、产品定位市场概况政策:最新限购限贷限售等政策土地:最近几年土地成交量和地价变化商品房:最近几年商品房的供求量及供求价走势项目客户定位客户来源:通过竞品项目市调推导出地缘性还是外溢客户,比例关系客户背景:通过竞品项目成交客群研究分析客户职业、年龄、意向产品关注因素:通过市调推导关注因素:物业、地段、学区、户型等卖点和抗性:从地段、配套、价格、户型、
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四位一体的营销策略和销冠培养 05.05
四位一体的营销策略和销冠培养“四位一体”的营销模式产品、广告、拓客、销售手段是营销过程中的四个维度整体策略是把产品、广告、拓客、销售手段串在一起的准绳产品:从竞品分析、客户分析、类品分析、产品分析得到产品定位广告:从项目卖点、竞争对手、客户需求提炼广告策略拓客:拓客地图、拓客渠道、圈层营销、拓客激励销售手段:围绕营销不同的阶段提供不同的销售手段销售冠军核心能
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高效开盘和资金快速回笼 05.05
如何高效开盘及快速资金一、如何高效开盘和快速去化开盘前期的准备开盘前造势线上:户外大牌、楼宇广告、自媒体、主流报广、影视、网络、电台及杂志的全覆盖,二-三周集中轰炸。线下:明星造势、事件营销、现场送礼、民风民俗,引万人参观盛况。示范区活动组织每日小活动铺排每周大活动铺排认筹客户感恩及老带新政策。。。大兵团集中作战管理确定开盘前本地销售人员和外地支援人员架构设
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精装修房的营销推广及策划培训 05.05
精装修房的营销推广及策划大纲精装修房的产品定位功能定位客群定位。项目形象定位价格定位核心广告语输出策略品牌诉求企业品牌产品品牌卖点诉求项目地段产品属性建筑立面园林景观奢华内装物业管理精装修房的阶段性营销策略品牌导入期项目入市期示范区开放及认筹期开盘期常销期精装修房的拓客圈层活动客户分析客户地图人脉资源拓展拓客人员分工及竞争拓客的关键指标设定及拓客数据管理自媒
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碧桂园5500亿跨越式增长的管理模式及营销解码 05.05
碧桂园5500亿跨越式增长的管理模式及营销解码【课程背景】碧桂园从2012年的476亿到2017年的5508亿,成为房企销售冠军,短短五年,碧桂园业绩实现了10多倍的增长。这种跨越式的业绩增长是如何形成的?支撑这种增长的背后动因是什么本次培训从碧桂园集团模式,营销体系构建及营销管控,投资拓展、营销标准化和四位一体的营销打法等五个方面和营销拓客打法全方面解码碧
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碧桂园跨越式业绩增长下的营销解码 05.05
碧桂园营销解码碧桂园从2012年的476亿到2013年-2015年连续3年过千亿,2016年更是达到了3088亿,同比增长120,步入2017年前2个月,在TOP10房企榜单上,碧桂园以872亿元的销售额领先排在第二位的万科13亿元。短短四年,碧桂园业绩实现6倍多的增长,这种跨越式的业绩增长是如何形成的,支撑这种增长的背后动因是什么,成功的关键因素是什么,本
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碧桂园跨越式增长下的营销管控分享【背景】碧桂园从2012年的476亿到2013年-2015年连续3年过千亿,2016年更是达到了3088亿,同比增长120,短短四年,碧桂园业绩实现了549的增长.2017年第一季度更是达到1506亿,超过万科排名第一。这种跨越式的业绩增长是如何形成的,支撑这种增长的背后动因是什么,成功的关键因素是什么,本次培训由碧桂园前营销
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