《高效能人士的七个习惯》课程大纲

  培训讲师:隋海涛

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隋海涛
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《高效能人士的七个习惯》课程大纲详细内容

《高效能人士的七个习惯》课程大纲

高效能人士的七个习惯
讲师:隋海涛
[课程纲要]
[课程背景]
本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。
史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
[课程收益]
通过本课程的学习,将力争使学员实现以下收获:
——积极主动,塑造阳光心态,乐观面对人生;
——以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;
——要事第一,优化工作流程,强化自我管理;
——双赢思维,做到利人利己,和谐职业关系;
——知彼解己,善于换位思考,高效顺畅沟通;
——统合综效,尊重包容差异,开展创意合作;
——不断更新,能够反求诸己,拓展生命格局。
[课程对象]
中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工
[课程时长]
2天 6小时/天
课程大纲
[引言]
由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备 
掌握选择的自由
习惯一:积极主动 
人类四项独特的天赋 
团队成员之间消极被动行为的危害 
是什么决定了你的回应方式; 
解决问题的第一步在于改变我们的习惯
影响圈与关注圈:缩小关注圈扩大影响圈 
改变能够改变的 
习惯二:以终为始 
以终为始的思维优势 
生命愿景:“三十而立”与“君子不器”
耶鲁大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果 
今天的目标,决定了哪里是你的起点! 
目标管理模型 
谁是你一生中最重要的领导 
习惯三:要事第一 
确认优先级的误区 
目标为导向管理时间
时间管理的四个象限及其特点 
怎样将事情或任务有效分布在四个象限中? 
要事第一的秘诀——有效授权 
习惯四:双赢思维 
六种人际关系模式 
双赢思维找到互惠解决方案。 
利人利己五要领 
构建双赢人际关系的策略 
习惯五:知彼解己 
一个重要概念——情感账户。 
沟通增进情感账户余额 
高情商的沟通习惯 
同理心沟通 
先理解别人,再争取别人理解自己     
以寻求理解为宗旨去聆听别人     
创造双向沟通环境
沟通不良的四大沟通障碍。 
同理心沟通的五个步骤。 
习惯六:统合增效 
1. 统合增效的精髓是1+1>2; 
2. 统合增效谈的是集思广益; 
3. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”; 
4. 高情商的人际关系模式是珍视差异; 
5. 统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案) 
习惯七:不断更新 
2. 自我更新的四个面向 
3. 不断更新的成长原则 
4. 最佳的自我投资策略
1)可直接控制的问题的处理原则     
2)可间接控制的问题的处理原则     
3)无法控制的问题的处理原则 

 

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