高效的会议技巧
高效的会议技巧详细内容
高效的会议技巧
Highly Effective Meeting Skills
高效的会议技巧
Program Objectives
培训意义：
• 了解会议的目的、种类和体系
• 了解会议效率不高的原因及对策
• 掌握为会议做准备的要领
• 掌握会议中沟通和反馈技巧
• 掌握会议主持人的会议管理技巧
• 学会提高会议沟通、讨论及决策效率
Target Audiences
培训对象：
销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门
建议人数：
15-20人
Key Contents
培训要点：
• 会议的概述
← 召开会议的3大作用
← 解析会议的目的及种类
← 科学确定会议的频率
← 会议成本的计算方法
• 会议的效率与规范
← 会议效率不高的7大原因
← 提高会议效率的预防性管理
← 高效会议的8大特征
← 会议规范的3方面内容
• 会前准备工作
← 无需开会的“5个理由”
← 必须开会的“5个如果”
← 会议准备工作的“5W1H”原则
← 会议准备核对单中的20项内容
← 会议准备中需要特别注意的因素
← 会场布置需要留意的几个方面
• 会议中的沟通与反馈技巧
← 会议中的3种沟通类型
← 会议中阻碍沟通的因素分析
← 会议中提高有效沟通效率的有效方法
← 会议中的反馈技巧
← 会议中反馈的相关注意事项
← 会议沟通及反馈中应努力避免的误区
• 提高会议讨论及决策效率的实用策略
← 会议开场白的定义、内容及程序
← 合理分配发言时间
← 学会掌握议事的进度
← 彼得(德鲁克决议法
← 会议中群体讨论的4种类型
← 会议中团队决策的4类方法
← 圆满结束会议的3个要点
• 主持人的会议管理技巧
← 主持人的守则与责任
← 与会者的10大戒律
← 主持人的4项准备工作
← 主持人主持会议的SWOT分析
← 意外和冲突的5大类型及应对策略
← 会议中倾听和说话的艺术
• 会议记录与会后跟进
← 会议记录者的4种功能
← 会议记录者的素质要求
← 对会议记录的8大建议
← 与会者的会后跟进技巧
← 主持人的会后跟进技巧
← 提高会议质量的10条建议
← 培养良好的会议习惯
Program Implement approach
培训方式：
• 技巧讲授、实例验证
• 角色扮演与模拟
• 现场评述
• 特点：兴趣、参与、互动、提升
Language
授课语言：
中文/英文
Duration（课程时间）
2天
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