打造卓越的中高层执行能力(全员版）2天
打造卓越的中高层执行能力(全员版）2天详细内容
打造卓越的中高层执行能力(全员版）2天
打造卓越的中高层执行能力
(2天课程)
Program Objectives
培训意义：
◆ 帮助企业管理者有效地将目标变为现实，改善企业的执行效果
◆ 增强企业的核心竞争力，使企业牢固树立高效执行的理念
◆
学会将自己锻造成一名出色的执行型领导，并能够挖掘和培养有执行力的员工
◆ 深刻理解执行力文化，并在实践中打造一个高效执行的团队
Target Audiences
培训对象：
◆ 中高层管理人员、基层员工
建议人数：
◆ 12-20人
Key Contents
培训要点：
第一天
• 执行能力在企业中的重要作用
← 执行力的定义
← 正确认识执行力对企业的重要作用
← 不同层面管理者在企业执行当中的角色定位
• 中高层经理高效执行必备的三大法宝
← 高超的沟通技能与协调艺术
← 重视时间管理及相关技术的合理应用
← 目标的科学设定、执行及有效监督评价
• 中高层经理高效执行的首要任务：培养员工的执行力
← 像牧羊犬一样尽职尽责
← 像蚂蚁一样团结合作
← 像鸿雁一样目标远大
← 像大象一样脚踏实地
← 像海豚一样善解人意
← 像变色龙一样适应环境
← 像骆驼一样忍辱负重
← 像公鸡一样严格守时
← 像山羊一样感恩图报
← 像狮子一样勇敢面对挑战
第二天
• 中高层经理执行过程中的10大误区
← 拒绝承担个人责任
← 未能及时启发下属工作人员
← 没有养成良好的工作习惯
← 在团队内部形成对立
← 一视同仁的管理模式
← 只看问题，不看目标
← 不当主管，只做哥们
← 纵容能力不足的人
← 眼中只有超级巨星
← 未形成有效的部门行为规范
• 通过科学授权有效提高执行效率
← 授权的定义
← 授权的科学内涵
← 授权在企业执行效率上的重要作用
← 授权的科学步骤
← 授权过程中的典型误区及有效应对策略
• 付诸实践，收获成功
Program Implement approach
培训方式：
◆ 技巧讲授、实例验证
◆ 角色扮演、案例分析
◆ 特点：兴趣、参与、互动、提升
Language
授课语言：
◆ 中文/英文
Duration（课程时间）
共计：2天
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