高效团队与执行力训练系统
高效团队与执行力训练系统详细内容
高效团队与执行力训练系统
高效团队与执行力训练系统
——涂鹏程导师主讲
课程介绍
通过本课程的学习，可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力
、沟通水平，迅速提升团队及自身执行力，让制度落地，快速达成目标。从不同层面和
角度检视自己的心态，提升自我洞察能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属
感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、
感恩的学习型企业和团队的实战训练系统。
课程特色
◆ 体验互动式训练，让你耳目一新，带来心灵震撼，留下深刻体会！
◆ 这不是枯坐式的培训，而是参与性极强的训练！
◆ 成就你的激情人生！打造巅峰执行力团队！
◆ 一次训练，终生受益！
授课方式
涂鹏程老师将会用幽默风趣的讲授方式，和学员全程参与的体验式学习，结合学员的
激情分享，让学员们通过两天的时间从过去对团队、执行力、责任、沟通表层的认识深
化到高层的认识。
授课对象 企业中高层领导、基层员工等
授课时间 两天一晚
课程安排
第一天上午：（破冰之旅）
★通过理论讲述和互动让学员打开被空杯的心态,帮助学员清晰自己的盲点。
★影响和障碍自己进步和发展的两个思维误区（自以为是和惯性思维）。
★同时要让所有的学员明白团队的力量是战胜任何困难的唯一法宝，培养下属的核心就
是在于你对下属的充分信任和授权，为接下来的课程收获做前期的铺垫。
第一天下午：
1：团队分组训练
★ 执行力最强的是军队，向军队学习，按照军队的标准要求自己。
★
通过学员分组训练和士气展示，树立强大的团队意识和集体荣誉感，这是超强执行
力的重要铺垫。
2：选择的联系
★通过老师引导和学员分享，转变学员观念，其实任何事情都是有选择的，没有人会逼
迫我们做任何一件事情。让学员认识到当我们选择去做一件事情就必须要担当起来，而
不是抱怨的心态去对待，从而提高工作效率。
3：沟通练习
★学员互动游戏
★执行力源于沟通，良好的沟通才能保证执行的方向。沟通不仅仅是技巧更是一门艺术
。面对在实际工作当中与上司、平级部门、下级、周围的人沟通。通过体验式的学习，
道理蕴于活动中感受在于体验中。通过简单的体验式学习，让学员都发自深心的检视自
己在平时实际工作和生活中，如何与上下级和周围的人去沟通，从而达到让自己去开悟
的境界。
第一天晚上：（强大的责任感）
★学员积极参与互动游戏
★责任感是执行力的源动力，通过体验式互动，充分激发员工的责任感，调动员工的主人
翁精神；打破员工与管理层之间的层级屏障;强化员工的危机与竞争意识；培养学员的换
位思考；增强学员的责任心，是否愿意承担整个团队赋予你的责任；培养领导者的心胸
和格局。
第二天上午：（两个环节）
第一模块：高效执行的心态
★1、凡事说别人的问题就等于原地踏步没有成长
★2、公司找我们来是解决问题的，问题是提升能力的老师
★3、一边做公司的产品一边说公司的产品不好、制度不好，就等于在浪费自己
的生命，简称自杀。
★4、责任和委屈永远大于你的荣誉和收入
第二模块：高效执行的五大方法
★1、“服从”是执行的第一大前提
★2、“先用心后用脑”是执行的两个基础
★3、“先要敢”“再是快”“后是好”是执行的三大关键
★4、复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定
化，是执行的四大原则
★5、向狼学习执行力的五大智慧
第二天下午：
1：破产环节
★通过模拟团队破产，让学员体会正是因为平时的拖拉、内心的求全对话，让我们很多
工作没有落到实处，自己有能力做到的事却没有做到，从而导致了今天的结果，引发学
员从内心审视自己的团队意识和执行力。以达到凝聚团队力量，实现企业目标；提升团
队协作意识，使企业团队充满活力；优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，
降低沟通成本。
2：点亮心灯
★通过游戏互动，把强大执行力带入企业文化，由老板把这一文化传导到每一个员工，贯
彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致；增强企业团队的向
心力一凝聚力、减少优秀员工流失；让管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来。
3：爱的传承
★通过学员参与体验，传递感恩的企业文化，调动学员积极性和参与性，创造激情、感
恩、付出、责任的巅峰执行力团队的氛围。
涂鹏程老师的其它课程
巅峰团队打造训练营 12.18
巅峰团队打造特训营—涂鹏程导师您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去最基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加
讲师：涂鹏程详情
领导力团队特训营课程大纲二天一夜 12.18
高效团队训练系统——涂鹏程老师万众一心—打造高效阳光团队企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在企业的人力资本上，许多企业开始明白，企业队伍的建设是推动企业发展的必要任
讲师：涂鹏程详情
涂鹏程-团队职业化心态训练 12.18
职业化心态训练系统——涂鹏程导师主讲课程特色：◆体验互动式训练，让你耳目一新，带来心灵震撼，留下深刻体会！◆这不是枯坐式的培训，而是参与性极强的训练！◆铺垫你的职业化道路！打造你的巅峰团队！◆一次训练，终生受益！授课方式：涂鹏程老师将会用幽默风趣的讲授方式，和学员全程参与的体验式学习，结合学员的激情分享，让学员们通过两天的时间从过去对团队、责任、凝聚力表层的
讲师：涂鹏程详情
导购员思维训练营课程介绍 12.18
《终端导购人员思维训练营》个人的潜能极至使团队的能力达到颠峰——涂鹏程老师课程受众:大区经理，销售总监，销售经理，店长，终端导购等。培训目标：引发个人潜能，使个人带动整个带动整个团队达到颠峰状态。培训内容：责任、凝聚、沟通、忠诚、付出、积极、主动、共赢、感恩等。培训意义：帮助企业建立高效团队达到短期内使业绩急速增长。授课方式:主题探讨＋体验式活动＋分享培训人
讲师：涂鹏程详情
导购员实战终端销售技巧 12.18
终端导购实战销售技巧——涂鹏程老师课程受众:家具、建材、服装、灯饰等零售业经销商、销售总监、经理、店长、导购员等培训收益：1、掌握提升终端业绩的系统理念、方法、工具。2、学会主动招呼顾客、高效说服、有效应对顾客提出的各种异议3、提升产品价值，促成成交4、巧妙维护顾客关系赢得更多忠实顾客。授课方式:实战案例＋现场演示＋分享讨论，现场提炼销售话术、整理产品卖点，
讲师：涂鹏程详情
《教练技巧—帮你达成100%目标》 01.01
1、有效对话——引发员工的智慧1.1有效对话——看清事实、引发智慧1.2聆听——发现员工智慧1.3发问——引发员工方向性的思考2、管理教练技巧步——精准目标2.1目标的精确性与可操作性2.2表现目标的的五个关键要素2.3精确目标的有效对话架构2.4精确目标的实战演练3、管理教练技巧第二步——理清现状3.1理清现状的关键点3.2理清现状有效对话架构3.3现场演
讲师：涂鹏程详情
《终端导购人员思维训练营》 01.01
企业面临的竞争是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人才，产品，市场和管理等方方面面的内容，而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的团队，从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步，它直接影响着企业文化和变革的重塑。一、魔鬼训练和一般培训的重大区别是：1、普通培训，以讲师
讲师：涂鹏程详情
巅峰团队打造特训营 01.01
您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20？假如贵公司能够增强企业团队
讲师：涂鹏程详情
万众一心—打造高效阳光团队 01.01
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。〈二〉、团队价值观一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？〈三〉、突破自我、展现自我活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命
讲师：涂鹏程详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
