销售团队目标管理:从目标到结果的七步地图
销售团队目标管理:从目标到结果的七步地图详细内容
销售团队目标管理:从目标到结果的七步地图
销售团队目标管理
——从目标到成果的七步地图
课程介绍:
每个管理者都会存在管理的盲点,MCC(管理教练技术)提供了最佳管理教练地图,
该地图有七个导航点,每一个导航点将被分解为详细的管理教练技术及技巧,您可以立
即实施,并会带来卓越的管理绩效,令他们的业绩成倍增长。
管理者需要达成目标,更多时还要解决问题。MCC解决问题的六步管理教练技巧,堪称
“一绝”,再复杂的问题都将在短时间内迎刃而解。
课程收益:
学习管理教练技能,掌握管理教练地图,高效达成企业目标
管理教练为管理者提供了有效的方法和途径,帮助管理者:
遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;
订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;
跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;
陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多机遇。
课程大纲:
1.七步管理教练地图:
目标到结果的七个导航点及每个导航点提供简单、实用、有效的技巧及策略,帮
助管理者轻而易举的教练下属达成目标;
2.SMART技巧:
运用精准目标的五个关键要素,教练下属对于目标及结果的理解一致;
3.KVC关键价值链:
帮助管理者掌握用管理创造利润倍增的“秘密”;
4.FEBC法则:
帮助管理者掌握用更少的资源做更多的事情的“武器”;
5.订立行动目标的三步技巧:
帮助管理者掌握如何用三步精确行动目标以保证结果的有效达成;
6.行动计划的关键要素表:
为管理者教练下属自己订立行动计划提供有效的关键要素指引;
7.ABC跟进策略:
帮助管理者掌握员工行动受阻或行动偏离目标时,如何教练其跳出框框,看到可能
与方向,找到调整的方法和措施,确保下一步的行动更有效达成目标;
8.TOTE行为弹性策略:
帮助管理者掌握如何教练员工增强行进中的有效性,确保在行动中应对现场的变化
及突发事件,能随机应变,捕捉机会。
9.有效对话技巧:
帮助管理者掌握如何运用有效对话,引发员工深度思考,增强解决问题的能力及
达成目标创造价值的动力。
10.管理教练技巧----思维/行动等模式统一的根本
1) 精准目标的管理教练技巧
2)理清现状的管理教练技术
3)寻找关键价值链的管理教练技巧
4)引发当事人决心和意愿的管理教练技巧
5)订立行动目标的三步管理教练技巧
6) 制定计划的行动计划表
7)行动进程中的TOTE管理教练策略
8)ABC行动后跟进教练技巧
唐伟议老师的其它课程
阳光心态塑造 12.17
《阳光心态塑造》【课程背景】现在大家面临的是一个什么样的环境呢?我们的财富在增加,但是满意感在下降;我们拥有的越来越多,但是快乐越来越少;我们沟通的工具越来越多,但是深入的交流越来越少;我们认识的人越来越多,但是真诚的朋友越来越少。现在的人是拿起筷子吃肉,放下筷子骂娘。你感到幸福吗?生活是一种选择,你选择什么,你就得到什么。幸福其实是一种心态,你缔造阳光,幸
讲师:唐伟议详情
中层管理:教练技巧与下属培养 12.17
中层管理:教练技巧与下属培养课程前言:面对机会,大部分管理者分身乏术,而人数众多的员工要么无动于衷,要么无从下手。您是否觉得员工“不好使”?其实80的员工不去做,或做不好,是因为“不知道怎么做”!作为管理者,要教给下属的是一种方法或者方式,而不是代替下属解决具体问题!所以您要做好下属的教练,培养精明下属,和下属一起创造卓越绩效!课程收益:1.提高管理者的员工
讲师:唐伟议详情
中层管理者心智模式突破 12.17
《中层管理者心智模式突破》课程简介:本课程邀请你一起研究管理者心智模式运作的科学、探求人类深层沟通的技术、拓展自我格局、建立管理者的思维智能、觉察无穷的资源、拥有更多的选择。课程内容:现代企业、组织需要什么样的管理者?现代人的心理特征需要什么新型管理策略?管理的本质就是对人的领导,对人的领导的关键是心理上的领导本课程将带领你:走进自己的内在世界去探索引领他人
讲师:唐伟议详情
卓越团队训练营 12.17
《心灵动力—卓越团队训练营》心灵动力——卓越团队训练营是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚力;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。生命是一场精彩的竞赛,需要我们全心以赴;生命是一场耕耘,有付出才有春华秋实;生命是一份感动,只有我们敞开胸怀才有体验;生命于我们更是一种不断的修炼与超越。感谢生命中每一个令我们不
讲师:唐伟议详情
如何提升员工满意度 12.17
如何提升员工满意度课程背景:美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是
讲师:唐伟议详情
问题的分析与解决 12.17
问题分析与解决课程介绍:人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。此课程将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案!
讲师:唐伟议详情
阳光心态——EAP情绪压力管理 12.17
阳光心态:情绪压力管理【课程背景】:为什么员工感到工作压力越来越大?为什么员工常常感到身心疲惫力不从心,甚至对工作产生厌倦情绪?为什么员工个人的身体素质不断下降,对生活和工作失去了信心?为什么员工常常遇到挫折却不知所措?所有这些问题的发生都是由于我们每个人缺乏对情绪与压力管理的方法;本课程就是针对我们日常工作和生活中常见的情绪与压力问题给出简单实用的方法;人
讲师:唐伟议详情
打造团队凝聚力(唐伟议) 12.17
打造卓越团队凝聚力【课程背景】您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦?团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态,而团队凝聚力较强的团队
讲师:唐伟议详情
感恩与责任:成就职场卓越 12.17
《感恩与责任——成就职场卓越》在历史上最富裕的今天,员工的工作激情和幸福感却在下降,如何引导员工,让他们对工作和生活感觉良好!如何以快乐的心态,把忍受工作转化为享受工作!感恩心态,塑造员工责任感的同时,增强团队之间凝聚力、协作、职场情绪疏导减压、感恩、责任、目标、自省能力提升的训练。课程大纲:一、【意愿】❖意愿大于能力。❖学习:长善救失。❖不抱怨:清理思想的
讲师:唐伟议详情
健康管理:办公室瑜伽与静心技巧 12.17
员工健康管理——办公室瑜伽与静心技巧【课程背景介绍】健康是保证事业成功的基石,“身体是革命的本钱”,是您纵横职场与商海的必要条件。此课程是结合人力资源、健康管理及大量面对职场人员健康咨询的经验,开发出有别于传统营养及医学的健康管理课程,利用心理学、瑜伽静心与自然疗法等知识,让您真正了解在人的意愿之后还有一个影响“意愿得到执行”的关键因素,并且掌握健商管理的思
讲师:唐伟议详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183