《优秀员工职业化塑造》

  培训讲师:罗铭

讲师背景:
罗铭管理、资深培训师国家人力资源与社会保障部注册培训师、注册高级人力资源经理国家职业资格认证中心注册高级培训师中国体验式培训研究院高级拓展培训教练2014青年奥林匹克运动会第二届青年奥林匹克运动会特邀培训顾问江苏省人力资源协会培训专家组评委 详细>>

罗铭
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《优秀员工职业化塑造》详细内容

《优秀员工职业化塑造》

【课程大纲】

一、员工如何实现职业化

Ø 员工职业素养的冰山

Ø 个人职业化的标准

Ø 深刻理解个人的职业化

Ø 个人职业道德

二、作为职业人应该具备的职业意识

1、职业意识之积极的心态

Ø 什么是心态?

Ø 职业化的三种态度

Ø 塑造积极心态黄金定律

Ø 如何培养积极的心态

2、职业意识之角色定位

Ø 角色理论的由来

Ø 作为基层员工的心态和工作行为

Ø 人才的真义

3、职业意识之正确认识企业

Ø 企业的本质

Ø 职业人应具备的三种意识

4、职业意识之作为职业人的工作观

Ø 创新与遵守

Ø 仔细了解自己的职务

Ø 深刻把握工作关系

Ø 重视自己的工作业绩

Ø 提升自己的环境适应力

Ø 看重自己的工作

三、职业人应具备的职业技能

1、对职业技能的种种思考

Ø 工作方法

Ø 工作意识

Ø 思维方式

Ø 个人知识管理

2、职业技能之商务礼仪

Ø 良好的**印象

Ø 服饰的颜色、款式与搭配

Ø 各种基本仪态

n 站姿

n 坐姿

n 手势

Ø 表情:你的另一张名片

n 眼神――许可空间与禁忌

n 微笑――工作中的**大财富

Ø 商务拜访礼仪

n 预约

n 拜会前修饰准备

n 守时

n 拜见礼节

n 告退

Ø 商务接待礼仪

n 握手——自信与热情信息的传达

n 如何做到专业的介绍

n 得体的使用名片

n 正确合理的安排座次

n 引导客户的礼仪

n 礼貌的乘坐电梯

n 乘车座次礼仪一二三

Ø 商务谈判礼仪

n 国际谈判的类型与原则

n 国际谈判的程序与技巧

ü 谈判地点

ü 谈判座次

ü 谈判表现

ü 谈判风格

3、职业技能之科学的工作方法

Ø PDCA工作法

Ø 如何用甘特表做计划

Ø 团队工作方法

Ø 了解您在团队中的职责

Ø 职责分析表和期望值分析表

4、有效沟通的技巧

Ø 理解沟通的过程

Ø 避免沟通的障碍

Ø 在沟通中运用聆听、反馈等技巧

Ø 理解并合理运用沟通的模式

Ø 掌握对话沟通技巧

5、时间管理的技巧

Ø 认识时间

Ø 时间管理中的陷井

Ø 如何跨跃时间陷井

Ø 时间管理中的效能原则

Ø 时间管理的工具

6、职业技能之企业人际关系

Ø 建立和谐人际关系要点

Ø 与同事相处之道

Ø 与上司相处之道

 

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