股权设计

  培训讲师:雷勋华

讲师背景:
雷勋华导师介绍瑞金方略资本管理集团董事长兼CEO具有20多年的资本市场从业经验主导多家公司在新三板挂牌、国内A股、美国纳斯达克和香港主板上市为超过200家企业进行商业模式设计和资本战略规划中央财大中国资本运作研究中心执行主任国内“零税负”重 详细>>

雷勋华
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股权设计详细内容

股权设计

课程大纲

**章  股权是公司发展的基石

中国经济已经进入资本经济时代

股权筹资筹智筹资源

公司股权的利益相关者

股权结构决定公司未来

股权设计帮你分权分钱

【案例分析】晨光生物(300138.SZ)


第二单元  股权是股东的追逐对象

股权只有100%

股权的权力和义务

公司治理结构的三个层级

股权的5道门槛

【案例分析】持股千分之一小股东否决长征电气(600112.SH)对外担保案


第三单元  股权设计是创始人的头等大事

股权设计的必要性

需要股权设计的情形

股权设计必须考虑公司未来的控制权

股权设计是绘制资本地图

【案例分析】宝万大战的深层次原因解析


第四单元 股权设计的目标、原则和方法

股权设计的4大目标

股权设计6大原则

股权架构的2大类型

股权的3大类型

股权设计方法

【案例分析】摩拜单车的控制权之争

【案例分析】大众公用(600635.SH)的控制权设计


第五单元 股权控制权设计

什么是公司控制权

三种经典股权架构下的控制权

保持公司控制权的方法

【案例分析】阿里巴巴的合伙人制度

【案例分析】京东的AB股计划


第六单元 创业公司的股权设计

夭折创业公司的股权比例

创始人的股权比例

联合创始人的股权比例

资源股东的股权比例

智力股东的股权比例

出资股东的股权比例

股权激励期权池的比例

投资人的股权比例

【案例分析】真功夫的股权设计

【案例分析】海底捞的股权设计


第七单元 股权激励环节的股权设计

股权激励模式选择

股权激励应遵循的原则

股权激励10D模型

股权激励10D模型应用

【案例分析】华为的员工持股计划


第八单元 股权融资环节的股权设计

股权融资:鱼和熊掌不可兼得

融资节奏:融资金额和释放多少股权

资方选择:战略投资者还是财务投资者

融资方式:转让老股还是增发新股

公司估值:投前估值还是投后估值

警钟长鸣:公司控制权和关键资源控制

特殊条款:隐藏的投资陷阱

【案例分析】鼎辉和俏江南的恩恩怨怨

【案例分析】深圳高新投投资大族激光


第九单元 股权设计风险管理

股权设计风险识别

股权设计风险防范

【案例分析】土豆条款

【案例分析】湖南太子奶破产背后的真正原因


 

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