从核算型财务转向管理型财务
从核算型财务转向管理型财务详细内容
从核算型财务转向管理型财务
课程大纲
**单元 核算型财务与管理型财务
n 核算型财务
n 管理型财务
n 企业对财务工作的要求
第二单元 财务转型的方向设计
n 从事后走向事前事中
n 从关注报表生成到关注管理决策需求
n 从核算会计走向管理会计
n 从核算型财务走向业务型财务与战略型财务
n 从关注资金的流动性走向到关注资金的投融资运作
n 从单一企业资金管理到集团财务公司管理
【案例分析】
第三单元 财务转型与信息化服务平台
n 管理型财务与信息化的关系
n 管理型财务架构设计
n 管理型财务的运行管理
【案例分析】
第四单元 财务转型与管理会计
n 管理会计的主要职能
n 管理会计框架体系建设
n “互联网 ”对管理会计体系的冲击和融合
n 大数据、云计算等新技术与管理会计的关系
n 业财一体化的管理会计信息系统
n 预算、报告一体化的信息化平台的搭建与利用
n 财务分析在管理会计软件平台上的实现
n 绩效考核在管理会计软件平台上的实现
【案例分析】
第五单元 财务转型与全面预算管理
n 全面预算管理的主要职能
n 管理型财务如何发挥全面预算管理的职能
n 全面预算管理在管理型财务中的角色定位
n 全面预算管理流程
n 全面预算管理体系建设
【案例分析】
第六单元 财务转型与经济活动分析
n 经济活动分析的主要职能
n 管理型财务如何发挥经济活动分析的职能
n 经济活动分析在管理型财务中的角色定位
n 经济活动分析流程
n 经济活动分析体系建设
【案例分析】
第七单元 财务转型与财务公司
n 财务公司的主要职能
n 管理型财务如何发挥财务公司的职能
n 财务公司在管理型财务中的角色定位
n 财务公司运行流程
n 财务公司体系建设
n 如何建立财务公司
【案例分析】
第八单元 财务人员的能力素质要求与提升
n 管理型财务对人员的要求
n 如何打造管理型财务人员
n 【案例分析】
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