《打造高绩效团队建设与沟通沙盘》
《打造高绩效团队建设与沟通沙盘》详细内容
《打造高绩效团队建设与沟通沙盘》
【课程大纲】
**部分 高效团队的发展规律与要素
一、团队发展五阶段
1、形成阶段；
2、磨合阶段；
3、正常运作阶段
4、高效运作阶段
5、创新阶段
破冰
二、团队共同的目的与目标
1、使命的价值
2、如何构建愿景
3、目标的意义
4、目标一般有哪些？
三、团队的价值与沟通的方式
1、团队的力量；
2、没有完美的个人，只有完美的团队；
3、合作的本意；
4、成功是由于团队；
DISC测评分析
四、团队差异互补性沟通的方式
1、差异互补产生价值；对待差异的四种态度；
2、知识结构互补；
3、性格互补。
DISC测评分享
五、员工共同的工作方法和团队协作
1、共识，**大的成本；
2、团队需要一个共同的工作方法；
3、团队提升协助
讨论:如何增强团队的执行力
第二部分 如何让自己在团队中关系与情商，顺畅沟通
一、员工在团队中的成员关系
1、人际关系原理；
2、如何做到双赢关系；
3、感情存款原理；
4、如何才能增加感情存款；
项目：同心干
二、团队中的沟通
1、团队沟通五要素
2、团队沟通态度与风格；
3、团队沟通障碍与化解；
4、良好的沟通能力
案例:士兵传信
三、组织沟通与建立
1、部门与部门间的沟通
2、解决沟通中的冲突
3、**沟通达到目的
研讨分享：高效沟通应成为组织的工作习惯。应如何开会才能提高效率？确保决议有效实施？
第三部分 团队凝聚力
一：团队凝聚力与团队合作
1. 信任是合作的前提
2. 合作是企业制胜的关键
3. 合作创造双赢，双赢才是真的赢
n 团队凝聚力与团队潜能
n 齐心协力是战胜一切的关键
n 打开智慧之门—让不可能变成可能
n 保持颠峰状态是成功的保证
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