招聘会宣讲课纲_徐云松_企业内训课程

招聘会宣讲课纲

培训讲师：徐云松

讲师背景：
徐云松（我们保证95以上满意度）苏州大学客座教授中山大学客座讲师中国经理人协会理事国家电网指定TTT辅导讲师中国银行高级TTT辅导导师IPTA国际职业训练协会中国区理事TTT国际职业培训师标准教程认证班授权导师ASTD美国培训与发展协会认证详细>>

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招聘会宣讲课纲详细内容

招聘会宣讲课纲

课程提纲：

一招聘人员角色认知

1.1职业角色认知

1.1.1企业形象代言人

1.1.2企业文化传播者

1.1.3企业职业经理人

1.2宣讲角色定位

1.2.1职业方向建议者

1.2.2入职员工先行者

1.2.3推动就业协助者

1.3求职者关心的问题

1.3.1认知：你们是谁

1.3.2内容：招我去干啥

1.3.3要求：我能胜任么

1.3.4荣耀：有没有面子

1.3.5氛围：好玩么

1.3.6收益：薪酬福利如何

1.3.7成长：晋升渠道甚至将来跳槽的平台

二宣讲进程设计

2.1宣讲进程模型：开场-铺垫-讲解-过渡-收场

2.2开场设计

2.2.1开心、开眼、开窍的开场方式

2.2.2开场需要完成的四个任务

2.2.3切题式自我介绍

2.3铺垫设计

2.3.1建立共识

2.3.2化解抵触

2.3.3树立形象

2.4过渡设计：启、承、转、合

2.5讲解设计：导入-纲要-演绎-资源-收结

2.6收场设计

2.6.1收场三任务

2.6.2收场方式：串讲、复述、回顾、总结

三宣讲话语影响

3.1实现表达突破

3.1.1思维转变：书面到口语

3.1.2表达转变：句式到概念

3.2学会概念表述

3.2.1概念表述C.A.S.S.模型

3.2.2建立独特话语系统

3.2.3重建说法实现同中不同

3.3生动演绎九字真诀

3.4捷思漫讲的技巧

3.2.1同角度：瞬间排比

3.2.2深比拟：取类比象

3.2.1说文解字

3.2.2旧说新语

3.5 宣讲逻辑

3.5.1企业介绍：在、去、来

3.5.2文化理念：使、愿、观

3.5.3说服影响：情、灾、理、利

四宣讲风范呈现

4.1紧张情绪化解

4.2形象管理，课堂禁忌

4.2.1服饰管理：三不四一体

4.2.2课堂禁忌：关系、态度、行为、内容

4.3行为管理，风范七法

4.3.1话筒持拿：三指拿下

4.3.1身形：上挺下压，左右相夹

4.3.6手势：大开大合，以姿助势

4.3.3步法：三步一停，步步为营

4.3.4眼神：出神入化，点面结合

4.3.6听法：道听途说，听言察形

4.3.6说法：三五成群、断断续续

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