引爆销售 终端业绩倍增实战训练
引爆销售 终端业绩倍增实战训练详细内容
引爆销售 终端业绩倍增实战训练
课程大纲:
开篇互动:
你们价格为什么这么高?
隔壁的和你们的看着都一样,为什么你们就比别人价格高2000?
你们的品牌从来没听过?
大家都说自己的好,我凭什么相信你们?
**终端店铺常见问题开篇,在培训中找答案…
**单元 终端业绩倍增从心态开始
² 让销售人员真正的认识及反省自己的内心,化解各种抱怨。
² 让销售人员明白如何调整自己的积极心态
² 更加清楚自己的思维模式是如何影响自己的业绩、工作、人际关系及生活的。
课程内容:
n 自己的注意力如何影响销售业绩
问题定义 思维 行为 结果(业绩)
n 专柜销售人员挣钱需具备的3项素质
课堂互动训练:**现场练习,帮助销售人员调整内心深处对顾客的恐惧(不屑)心理。以后面对同样的顾客时知道如何化解。
第二单元 顾客类型的分析
² 潜在顾客的数量直接影响成交的数量
² 顾客在店铺多停留15秒钟,就会无形增加销售
² 让销售人员深知任何顾客都是潜在的顾客
课程内容:
n 对自我定位——(什么是高品质的服务)
n 影响顾客情感的因素
◇商品本身影响 ◇购物环境影响 ◇消费者心理准备影响
n 按顾客购买目标的确定程度分类
◇独立自主型 ◇不确定型 ◇盲目型
n 按顾客对商品知识程度划分
◇知识型 ◇略知型 ◇无知型
n 顾客态度的类型
◇完全信任型 ◇部分信任型 ◇不信任型
n 拦截顾客的实用方法
第三单元 如何在**时间与客户建立亲和力
² 如何给顾客美好的**印象
² 如何减少顾客进店后的购买心理压力。
² 接近顾客的**时机
² 和顾客成为朋友的方法
² 快速辨别顾客的类型
课程内容:
n 6秒定律——(顾客**印象)
n 迅速读懂顾客潜在的模式
◇视觉型 ◇听觉型 ◇感觉型
n 影响顾客思维模式及引导
◇情绪同步法 ◇镜面印现法
n 顾客潜在的文字模式
n 快速消除顾客逆反心理的方法
◇出其不意法 ◇合一架构法
课堂互动训练1:帮助销售人员了解顾客的潜意识思维习惯和行为习惯,同时更快的进入顾客的模式,迅速达到如同家人的结果。
课堂互动训练2:使销售人员更快的“牵着”顾客的思维走,达到引导及教育顾客的目的,为下一步销售做好铺垫。
第四单元 掌握顾客购物过程中的心理变化
² 顾客内心深处的真正需求分析
² 掌握迅速找到顾客需求的方法
² 使销售人员立即可以使用的话术方法
课程内容:
n 消费者购买动机的类型:
◇生理性购买动机 ◇心理性购买动机 ◇社会性购买动机
n 消费者的具体购买动机:
◇求实购买动机 ◇求新、求异购买动机 ◇求美购买动机 ◇求名购买动机
◇从众购买动机 ◇求癖购买动机 ◇求便购买动机
n 顾客做出购买决定的潜意识分析
◇追求快乐 逃离痛苦
n 顾客内心深处购买标准分析
n 范围缩小法——(快速找到顾客真正需求)
课堂互动训练1:帮助销售人员明白顾客隐藏内心深处的需求,了解顾客到底想买什么。
课堂互动训练2:帮助销售人员根据自己品牌的实际情况进行销售话术总结。
第五单元 **容易打动顾客的产品介绍方式
² 首先使销售人员懂得如何分析自己的产品,如何喜欢自己的产品。
² 使销售人员懂得如何根据顾客的需求来正确的描述产品。
课程内容:
n 心锚五步建立法——(心理学催眠技巧)
n 和自己的产品谈恋爱——(如何分析产品)
n 介绍产品的七个方法
课堂互动训练:根据自己品牌目前上市的款式,进行现场产品分析演练,使销售员更加深刻理解与掌握产品的分析方法,回到店铺中可以立即进行运用。
第六单元 巧妙解除顾客的各种借口
² 顾客说“不”等于销售刚开始
² 巧妙回答顾客的异议,业绩增长30%
课程内容:
n 顾客说“不”≠拒绝
n 顾客产生借口的原因
n 变被动为主动的方法
n 六种顾客抗拒原因的分析
n 7种顾客抗拒的说服策略
课堂互动游戏1:对抗。帮助销售人员了解顾客抗拒的真正原因。
课堂互动训练2:根据终端销售过程中遇到的各种顾客抗拒,进行分析解答,让销售人员对课程中的技巧进行及时掌握,同时总结出问题话术,使他们回到工作岗位上立即使用!
第七单元 让顾客快乐的购买
² 使导购学会让顾客不知不觉中成交。
² 让销售清楚成交是一件非常容易的事情。
课程内容:成交的误区
成交的信号
成交6法
陈宇老师的其它课程
大客户销售策略 01.01
课程大纲1.客户购买决策与流程大额订单的采购困境与销售挑战客户为何说不–需求度、匹配度、信任度买家如何采购–客户购买决策循环解析销售漏斗管理周期与阶段策略2.商机评估与竞争策略商机评估–项目存在吗?有能力参与吗?有机会胜出吗?值得我们去赢吗?竞争策略–正面交锋,侧翼攻击,各个击破,主动防御,战略巩固3.需求认知–发掘购买的需求度发现客户问题,促使采购立项企业
讲师:陈宇详情
巅峰销售心态与顾问式销售技术 01.01
讲:销售人员心智模式修炼篇1、销售是成功人士的基本功2、销售人员重要的两件事情3、销售认知的误区4、顶尖销售人员必修的职业心态事业心耐心责任心狼子野心第二讲:销售认知篇1、销售成功模式探讨2、问题探讨:销售人员的销售业绩取决于什么?3、销售人员必须思考的三个问题?4、销售人员的启发5、销售模式的变革(新旧销售模式的变革)6、行销高手的六大理念!7、销售六大永
讲师:陈宇详情
顶尖电话销售实战训练 01.01
部分:信念篇(明道):销售人员大的力量源于深的相信行业信念公司信念产品信念相信自己的选择相信自己的相信有信念的组织是团队,没信念的组织是团伙。第二部分:状态篇(取势):狭路相逢勇者胜梦想决定个人状态个人状态组成团队状态思维模式决定团队状态气势(场)决定团队状态(没“势”就要造势、借势),团队状态决定公司未来有状态感染一片,没状态污染一片第三部分:流程篇(优术
讲师:陈宇详情
经销商扶植之《**强终端业绩倍增系统》 01.01
【课程大纲】经销商扶植之《强终端业绩倍增系统》模块一、当下终端困局与应对策略(互动、讲授)1、当前终端五大困局2、业绩提升公式与V6终端业绩倍增系统模块二、门店系统(建立标准化店面管理)1、如何设计超级陈列新5觉系统自动吸引进店客流2、如何建立一套实战有效的门店精细化销售流程3、如何更巧妙的使用门店销售工具4、如何设计门店逼单方案模块三、促销系统(解决促销无
讲师:陈宇详情
狼性销售精英实战训练 01.01
讲虎口夺单-狼性销售之全面认识一.“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路二.“虎口环境”是现在和未来,中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境三.“虎口环境”的特点:1、我方介入客户的时间晚2、客户已被竞争对手引导3、客户紧闭大门,不给我方丝毫机会4、竞争对手强大,上有品牌压力,下有价格冲击5、竞争对手已控制了客户内部关键人6
讲师:陈宇详情
双赢商务谈判 01.01
课程大纲:开篇:解读谈判谈判本质谈判流程中篇:章:谈判准备谈判思维准备谈判时间准备谈判地点准备谈判人员准备谈判流程准备(专业准备)第二章:谈判沟通提问--精准看的--准确听到--心底说到—点上答到--无忧第三章:谈判策略一、开局布局:格局决定布局,布局决定结局,确定谈判方向谈判准备之重先取还是先舍?谁先出牌?高开还是低开?谈判桌上取得的结果完全取决于多大程度
讲师:陈宇详情
专业销售技巧 01.01
课程大纲开篇:互动与思考1.销售是一群什么样的人?2.销售人员销售什么?3.销售人员该具备怎么样的心态?4.为什么做不好销售?顶尖的销售是如何炼成的?5.新的销售案例与新的销售理念让销售人员自己找差距思维决定行为,行为决定结果,销售人员是业绩的根源。成功没有快车道,成功来自不倦的努力与奔跑,要想不被时代淘汰,你必须紧跟时代步伐中篇:销售是一门科学,是有规则可
讲师:陈宇详情
《职业形象与销售礼仪》 01.01
课程内容:部分:礼仪的核心与内涵1、职场人(销售人员)的工作行为对企业意味着什么2、职场人(销售人员)应具有的职业意识与职业形象3、礼仪的核心和内涵4、礼仪对工作产生的影响1)你就是企业的“金字招牌”2)你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二部分:良好的职业行为-专业形象塑造1、提升你的“仪容”1)你的“角色”应体现出的精神面貌2、你的仪容规范1)面部修饰、
讲师:陈宇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183