《团队执行力——有结果才有执行力》
《团队执行力——有结果才有执行力》详细内容
《团队执行力——有结果才有执行力》
课程大纲
**讲：团队执行力文化
1、什么是执行力？
※ 有结果就是有执行力。
2、什么是有结果？
※ 有结果不是做了，而是做到位了。
3、谁来执行？
※ 高层执行战略
※ 中层执行战术
※ 基层执行任务
第二讲：团队执行力的四大心态
1、积极状态
※ 渴望胜利：唤醒每个人身体里的欲望；
※ 停止抱怨：绝不散播消极信号；
※ 士气高涨：每一个人都在巅峰的状态
2、敢于负责
※ 对自己的言行负责
※ 责任胜于能力，100%负责任
※ 敢于担当，这是我的问题
3、没有借口
※ 不逃避，执着到底；
※ “绝无可能”转换到“没有不可能”
※ “没有办法”转换到“还有什么可办法
4、团队至上
※ 分工与协作；
※ 不抛弃不放弃
※为团队而战；为了团队的荣誉
第三讲：团队执行力的三大保障
1、沟通到位
※ 目标清晰
※ 表达准确
※ 反馈及时；
2、制度到位
※ 立制度：明确什么事可以干，什么事绝对不可以干；
※ 做检查：员工只做领导检查的，不做领导关注的；
※ 做奖惩：不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上，而要放在奖惩上；
3、管控到位
※ 过程管控
※ 人员管控
※ 策略与方法管控
第四讲：团队执行力的两个关键
※ 用心**，用脑第二；
※ 立即行动，绝不拖延；
第五讲：团队执行力的一个前提-----绝对服从
1、少数服从多数；
2、个人利益服从团队利益；
3、领导永远是对的；
4、和团队保持步调一致；
第六讲：团队协作
1、 如何了解团队成员每个人的作用和**有效贡献区域？
2、 经理人如何针对整个团队和其中具体成员如何改善自己风格？
3、 如何使用工具协助解决团队协作的各项障碍？
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