基于Grow模型的教练式辅导

  培训讲师:李佳眉

讲师背景:
李佳眉老师Ø著名的实战派人力资源专家Ø清华大学总裁班,北京大学总裁班客座教授Ø武汉大学、浙江大学、上海交通大学等总裁班特聘讲师Ø美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师,李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家,是目前国内研究任职资格管 详细>>

李佳眉
    课程咨询电话:

基于Grow模型的教练式辅导详细内容

基于Grow模型的教练式辅导

一、 教练技术的本质与意义

1、什么是教练技校

2、教练技术如何起到作用

3、教练技术的科学机理——打破人脑的限制

4、教练技术的三种色

5、教练技术的核心意义

6、教练技术的着眼点

二、教练辅导的四大能力

1、倾听能力

l 观察你的倾听能力

l 倾听的价值

l 倾听的误区

l 提升倾听能力的技巧

2、发问能力

l 观察你的发问能力

l 开放式问题的价值

l 封闭式问题的影响

l 教练问话模式

3、区分能力

l 观察你的区分能力

l 协助员工区分什么才是真正的事实

l 协助员工区分“人”的能力和意愿

l 协助员工区分问题的根源,找出正解

l 协助员工区分达成目标的关键价值链

4、回应能力

l 观察你的回应能力

l 回应的价值

l 怎样给予建设性回应

l 回应的四种方式

一、 基于Grow模型的教练式辅导

1、Goal—制定指导的目标

l 正面描述

l 可控/不可控

l SMART原则

l 达成目标的共识

2、Reality—了解现状

l 收集案例和事实

l 掌握被辅导者对案例和事实的感受

l 掌握与指导的主题有关联的各种要素

3、Recognition—认识核心要素

l 直面被指导者内心的需要

l 再次确认**阶段制定的目标或重新调整目标

l 始终保持支持

l 让被辅导者感受到辅导是未来导向的

4、Option-探索解决方案

l 确认被指导者拥有的各种资源

l 确定可预见的障碍物

l 分析被指导者对于辅导的主题具有哪些强项/弱项/风险/机会

l 帮助被指导者区分有能力改变和不能改变的问题

5、Will—方案共识

l 行动计划

l 跟进方案

l 管理进展和问责

l 表示支持

 

李佳眉老师的其它课程

数字化时代业务趋动下的HR管理【课程背景】大数据时代,如何构建企业核心竞争力、提升效能、可持性增长是组织贯穿发展始终的命题。一直以来企业“财务”三大报表——资产负债表、现金流量表、利润表,为企业提供了可量化、可比较的财务数据,使企业CEO能够通过三大报表快速掌握企业的经营状况和现金流量,为企业决策提供数据支持。人力资源是支撑企业战略目标、财务目标实现的主要资

 讲师:李佳眉详情


数字化时代下战略性人力资源管理【课程背景】数字化时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等,都

 讲师:李佳眉详情


新时代下非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管

 讲师:李佳眉详情


赢在绩效—利出一孔绩效管理体系构建【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。一套科学、规范、

 讲师:李佳眉详情


九型人格与高绩效团队建设【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的人事管理能

 讲师:李佳眉详情


 绩效管理实用工具与方法【课程收益】•掌握并运用绩效考核的工具•掌握绩效管理中关键业绩指标体系的建立方法•掌握不同部门绩效管理的要点和方法•掌握绩效管理中的四个过程的技巧•掌握绩效管理的运用方法的技巧【课程时间】 2天【课程大纲】第一单元  绩效管理面临的问题1.绩效考核中的三类障碍1.技术问题2.制度问题3.观念问题2.解决绩效管理中三大问题的对策1.解决

 讲师:李佳眉详情


九型人格与领导力修炼【课程背景】九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。该理论认为

 讲师:李佳眉详情


大数据时代下企业人力资源管理的变革【课程背景】“天地者,万物之逆旅;光阴者,百代之过客”。每一个21世纪的中国人都感受到了当前科技发展之迅猛,时不我待、学习追赶之必要。当我们还没有弄清什么是个人计算机的时候,互联网就到来了;当我们还没有弄清什么是互联网的时候,大数据时代已经到来了。大数据时代下,企业的人力资源管理面临着巨大的挑战和机遇,如何顺应时代,及时进行

 讲师:李佳眉详情


企业教练技术与员工管理【课程收益】•掌握教练定义的内涵和相关知识,了解教练技术在国内外的来源与发展;•探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因•学习掌握激发潜力的对话技术,掌握了这些技术,您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”,用对话技术让他人厘清一直困惑的问题,发现人们生命中真正想要的是什么;通过多种问题启发员

 讲师:李佳眉详情


数字化时代人力资源管理的数字化转型【课程背景】AI时代已经到来,对人力资源管理者来说,采用AI技术赋能员工、变革流程、构建现代化HR管理体系,提高企业效率和效能,实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据,不管理”人力资源管理的数字化转型后,可以在大数据的支持下,将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。将人力资源管理的数据

 讲师:李佳眉详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有