时间管理_余建军_企业内训课程

时间管理

培训讲师：余建军

讲师背景：
余建军最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人；不遗余力地建设一支又一支金融产业大军，是详细>>

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时间管理详细内容

时间管理

一、时间管理导入

1、【室内拓展】碎片化的时间

2、【案例分析】时间管理的战略价值

3、【小组讨论】时间的本质

4、时间的特性

5、【小组讨论】时间的其他属性

6、【案例分析】一生时间的用途

二、时间管理的基本常识

1、【案例分析】给我更多的时间

2、【角色扮演】狙击时间杀手

3、自我管理融入团队

4、【小组讨论】看看您的时间管理现状

5、【课堂作业】《时间管理对策》

三、时间管理的五项基本原则和九种具体做法

1、【小组讨论】《我的时间管理误区》

2、【角色扮演】时间管理五项原则

- 制定目标以终为始

- 要事**

- 区别对待

- 计划准绳

- 简化程序

3、【小组竞技】九种做法训练

- 记录/测量

- 消灭迟到

- 授权/委托/委派

- 每日六课

- 5S

- 学会说不

- 电视和电脑

4、【小组分享】我在现场

5、工作坊：《时间管理行动方案》

四、GTD

1、GTD的由来和概念

2、【角色扮演】GTD实际操作

3、【小组讨论】更多时间管理工具

五、Time & Times

1、《时间简史》、视界与时间视野

2、【小组讨论】时间与时代

3、【角色扮演】我们衡量时间时间衡量我们

六、做时间的朋友

1、【小组讨论】并行工作实践

2、【角色扮演】成就团队成就人生

3、【小组竞技】跨越转折点

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