卓越团队建设与管理
卓越团队建设与管理详细内容
卓越团队建设与管理
**讲 团队建设的基本概念
1、团队的内涵与特征
2、团队发展阶段
3、团队建设模型分析
第二讲 卓越的队长与团队信任
1、自我分析：团队角色
2、队长的自我管理
3、现状评估：我的团队建设现状
4、信任是团队建设的基石
5、团队作业与点评
第三讲 高效领导力
1、 领导力自我认知探讨
2、 什么是领导能力？
3、 卓越领导者的“6P”特质
4、 领导力自我测试
5、 领导的管理方式
第四讲 有效授权
1、 授权的技巧
2、 授权的四个步骤
3、 授权后的控制技巧
第五讲 团队执行力决定企业生死存亡
1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
（1）战略虽好，也要有人执行
（2）有标准制度，更需要执行到位
2、缺乏执行力的四种表现
（1）“差不多”就是错
（2）不注重细节，不追求完美
（3）标准只是挂在墙上的制度
（4）不会尽职尽责的做好本职工作
第六讲 如何有效提升团队执行力
1、良好的自我人生目标管理提升执行力
（1）目标对人生的影响
（2）设定目标的十大好处
（3）自我人生目标是执行力的源泉
2、时间管理提升执行力
（1）人生的实际工作年限只有3.3年
（2）时间是如何浪费的
（3）高效时间的运用方法
3、行动管理提升执行力
（1）行动是一切成功的保障，行动成功公式
（2）不行动是因为不快乐不痛苦
（3）激发行动的六大步骤
（4）行动者宣言
4、高效的沟通提升执行力
（1）研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
（2）沟通漏斗
（3）沟通的“回报”技巧
第七讲 团队激励技巧
1、心态的重要性
（1）心态影响生理
（2）心态影响心理
2、心态对团队建设的影响
（1）态度与能力的关系
（2）成功100%是因为态度
3、六大优秀心态打造卓越团队
（1）责任是信任的基础
（2）我是一切的根源
（3）山不过来我就过去
（4）天助自助者
（5）凡事没有不可能，专注于方法
自我设限
舒适圈理论
不可能完成的任务终极大挑战
（6）勇于面对困难挫折——太棒了！
命运掌握在自己的手里
积极心态面对所有困境
孙丕智老师的其它课程
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢记使命”党政干部使命建设情景沙盘体验课程776605371475讲师：孙丕智讲师：孙丕智-1073785646430287972560261555880335915课程起源课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台
讲师：孙丕智详情
《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介 05.22
-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程-120650194310课程介绍课程介绍184150015240主讲：孙丕智主讲：孙丕智190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程，您和您的战友将面临翻越雪山的挑战，
讲师：孙丕智详情
《运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程》版权课程：国作登字-2021-A-00003551课程简介：沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如：总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对
讲师：孙丕智详情
《数码风暴——组织效能提升》沙盘模拟课程 05.22
=数码风暴情境沙盘模拟演练课程【授课形式】经营模拟（沙盘推演，分组竞争，团队模拟经营）【学员对象】中高层、 各部门核心人员、储备干部【课程人数】24－48人（最佳人数）【课程时间】1天（沙盘+理论提升）【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断
讲师：孙丕智详情
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》沙盘模拟课程 05.22
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》版权课程：国作登字-2021-A-00003551课程简介：沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如：总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对手，学员在经历
讲师：孙丕智详情
《沙漠掘金》情景沙盘模拟课程 05.22
孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金课程大纲|课程名称：体验式沙盘模拟课程|培训课时:1-2天||培训对象：企业人员||课程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经||典体验式学习课程；||已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；||已被Coco-cola、Philip
讲师：孙丕智详情
134620365760001333507048500《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能5715001841500孙丕智老师沙盘模拟课程跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国
讲师：孙丕智详情
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模拟体验沙盘课程攀登者情境模拟体验沙盘课程1956435106045主讲：孙丕智主讲：孙丕智【沙盘背景】41529004216401923年，英国探险家乔治·马洛里被《纽约时报》问到为什么要攀登珠穆朗玛峰时，他回答说：“因为山在那里。”留下这句传世名言的马洛里，最终没
讲师：孙丕智详情
跨部门沟通与协作《模拟联合国》情景模拟沙盘 05.02
《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国家对选民的承诺而且成为一个国家联盟，所有团队必须把正确的资源给正确的人根据他们的需求和期限。学员离开承
讲师：孙丕智详情
企业全面运营管理沙盘课纲 05.02
《运筹帷幄●企业全面运营管理课程》战略能力提升模拟演练版权课程体验沙盘情境●提升战略运营技能【授课形式】经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】总经理、中高层、 各部门核心人员【课程人数】24－42人（最佳人数）【课程时间】1-2天【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军
讲师：孙丕智详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
