武六锋老师的内训课程
中国捆绑式管理基本管理技能培训大纲（共15天）序号类型内容天数1计划我是谁？12我要到哪里去？13我的处事原则是什么？14我如何到那里去？15组织我当如何工作？16我们当如何工作？27领导我当如何领导人们？18我如何让人们都知道要到哪里去？19我如何让人们全力以赴？110控制我们应当测量什么？211如何测量？112造成偏差的原因是什么？1什么是管理？管理就是计划、组织、领导、控制。说着容易做着难，为什么？因为没有细化，没有细化就没有细节，没有细节，就无法落地，无法落地就无法执行，无法执行，公司就没有执行力。说白了，管理就是公司如何提升团队执行力的学问。...
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中国捆绑式管理企业管理教练实操培训大纲（共23天）序号类型内容天数1企业家能力教练企业家如何抓住机遇？12企业家如何打造客户思维？13企业家如何打造结果思维？14企业家如何打造客户、员工、股东三方共赢的机制？15企业能力教练如何提升企业计划能力？16如何提升企业会议能力？17如何提升经理人教练能力？18如何提升经理人协调能力？19如何提升经理人情绪能力？110员工能力教练如何提升员工能力之一：营销流程？111如何提升员工能力之二：管理流程？112如何提升员工能力之三：突发事件流程？113员工动力教练如何分权之一：分权服务？114如何分权之二：绩效服务？115如何分权之三：薪酬服务？116如何分
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序号类型内容天数1销售计划教练财务类目标教练12 客户类目标教练13 流程类目标教练14 员工成长类目标教练15销售执行教练常报表与销售例会制度16 客户访谈制度17 流程执行制度18 员工成长制度110销售考核教练财务指标阶段性评价教练111 客户指标阶段性评价教练112 流程指标阶段性评价教练113 员工成长指标阶段性评价教练114销售文化教练销售分享教练115 销售激励教练116 销售晋升教练117销售教练打造销售课程教练118 销售训练教练119 销售教练管理教练1什么是经营教练？经营教练就是教练相关人员技能把公司销售管理及销售业绩提上去。...
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模块序号培训标题企业家能力系统（老板职业化）1企业家如何抓住机遇？2企业家如何打造客户思维？3企业家如何打造结果思维？4企业家如何打造客户、员工、股东三方共赢的机制？企业能力系统（经理人职业化）5如何打造企业计划能力？6如何打造企业会议能力？7如何打造经理人教练能力？8如何提升经理人协调能力？9如何提升经理人情绪能力？员工能力系统（员工职业化）10如何提升员工能力之一：营销流程？11如何提升员工能力之二：管理流程？员工动力系统（权钱信息共享系统）12如何分权之一：岗位职责？13如何分权之二：绩效服务？14如何分权之三：薪酬服务？15如何分权之四：信息分级共享服务？员工合力系统（团队管理系统）1