资历背景：
武六锋，
高级咨询师，
中国*的绩效管理实战专家，
广州恒大管理模式的缔造者与实践者，中国捆绑式管理创始人。
在绩效管理方面见解独到，曾为家居、钢构、房地产、服装等行业提供过深入的咨询服务，被行业内誉为“中国绩效第一人”。
中国人最重视的是团队，可是“一个中国人一条龙，三个中国人一条虫”，在人与机制的互动中，什么样的机制才能打造世界上最聪明的中国人组成的团队？中国捆绑式管理从绩效、薪酬、战略、文化四方面入手，把整个团队牢牢捆绑在一起，打造出了企业内部“团结如一人，试看谁能敌”的中国式团队。
武六锋先生曾为广州恒大、四川柒牌等*企业提供绩效解决方案，取得不俗的实战结果。他集十八年管理及咨询实践经验而独创的中国捆绑式管理，被管理咨询界称为“中国企业管理的马列主义”，被企业家称为“最接地气的培训师”。中国捆绑式管理专注于打造客户、员工、股东三方共赢平台，帮助中国中小企业实现中国梦！

主讲课程：
战略执行力-—如何打造企业家能力与企业能力之合力|打造高绩效团队——破解企业“三个中国人一根虫”的团队绩效困局|经销商管理实战——让销量飞

服务客户：
江西万融投资战略咨询项目、绵阳恒宣商贸战略咨询项目、泰州德驰置业有限公司战略咨询项目、天色装饰战略咨询项目；西维数码战略咨询项目、宜昌皇廷酒店战略咨询项目、上海华普钢构管理咨询项目、南宁富桂房地产管理咨询项目、绵阳银河建化管理咨询项目、成都帝安姆家具管理咨询项目、福建柒牌营销项目等。