祝勇老师的内训课程
问题的分析与解决国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；2、提升会议的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言；3、找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。【课程形式】讲授、演练、案例分析、
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从“操作能手”走向“一线管理者”的角色转变，管理者胜任力的提升，从普通走向优秀、从优秀走向卓越—— “打造金牌班组长”实战训练 职业培训师 祝勇【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1. 上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2. 生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3. 手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就……4. 你说一套，他做另外一套，
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乐 在 工 作 ——让工作有趣，使管理轻松 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】 1. 培养员工积极正向乐观的心态，提升员工生活和工作质量 2. 学会自我反思，根据个人特质和潜能做好职业规划 3. 掌握目标管理和计划拟定的思路和工具 4. 掌握压力和情绪管理的策略和方法 5. 全面提升各方面个人能力和综合素养 【课程特色】 1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联； 2、有趣：案例、视
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培训师18项实战技能训练 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇 【课程背景】 作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请？“培训师十八项实战技能”能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。 作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以
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优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播 “优秀员工职业化塑造” 国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇【培训目标】1、建立稳健的积极心态，寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功，同理心沟通要领。3、强化执行意识，掌握执行工具，提升执行能力。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，