管理资源网
张力珩老师
张力珩 老师
  •  所在地区: 天津
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业拆书 营销管理 有效沟通
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张力珩老师培训联系微信

张力珩老师培训联系微信

张力珩

扫一扫,关注公众号

张力珩

张力珩老师的内训课程

思考清晰 表达有力——《金字塔原理》拆书课拆书家:张力珩一、【课程背景】日常工作中,同样一件事情有的人3句话就能说清楚,而有的人一两个小时也说不到点子上。根本原因是他们在表达时没有搭建一个合理的层次结构。逻辑思考力是职场人必备的素质能力。在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时,能够重点突出、思路清晰、层次分明,是逻辑力强的最佳体现。《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。二、【图书介绍】作者芭芭拉·明托是毕业于哈佛大学,麦肯锡公司首位女咨询顾问。传授金字塔原理多年,

 讲师:张力珩查看详情


提升高效学习力之“拆书法”——拆解《可复制领导力》拆书家:张力珩背景介绍:从阅读到自我培训,职场人如何读一本书得到相当于参加同主题培训的效果。对个人而言,学习力决定生产力。而职场中的学习与成长,必须挣脱从前以知识为中心的模式,践行通过学习改变行为,掌握把知识拆解为自己能力的方法。不再问“看懂了没有”,而问“能用到自己身上吗?”;不再问“正确答案是什么?”,而问“我的能力增强了吗?”——读任何一本30块钱的致用类图书,完全能达到参加3万块钱培训的效果。对组织而言,提升成员的学习能力,是性价比最高的投资。本堂课将带领大家掌握从知识中提升学习力的方法——“拆书法”。同时,针对管理者在VUCA时代下所

 讲师:张力珩查看详情


《情商》——搞定一切人际关系拆书家:张力珩【课程背景】企业身处VUCA时代黑天鹅事件层出不穷,当“挑战”成为了一种工作常态会使脑力劳动者质疑自己天生的智商能力水平,而无法突破“自限”完成任务。如果员工长期由负面情绪占据主导位置,即便专业能力范围内的事也会不断出错。这样不仅短时间内会造成工作业绩下滑,从长远来看也会损害员工的身心健康。为什么在同样的时局下有些普通智商的人表现会更加突出呢?《情商》这本书利用大脑与行为科学的突破性研究成果,提出了“情绪智力”这个关键问题,并给出行动和改进的方法。只要正确培育“情商”,就可以改善身体健康,增强人际关系,提高工作效能。【图书介绍】作者丹尼尔·戈尔曼(Da

 讲师:张力珩查看详情


《向上管理的高手》——让工作卓有成效拆书家:张力珩一、【课程背景】管理学大师德鲁克认为:“工作要想卓有成效,下属能发现并发挥上司的作用是关键。”德鲁克的话道出了向上管理的精髓。而企业管理架构赋予领导这个角色 “权力”。而这种天然的权力,影响了下属对于上级言行的判断,甚至会出现物化“领导者”,逃避或顺从都会造成沟通不畅,影响任务达成。向上管理就是为了顺利完成项目、达成业绩,有意识地发动并配合上级一起工作的过程。向上管理不是僭越也不是迎合,而是彼此契合愿景,协同领导有效完成工作。在现代职场,只会做事不会向上管理,尤其是不会管理与领导的关系,无法得到领导的支持就会事倍功半,劳而不得。二、【图书介绍】

 讲师:张力珩查看详情


《终身成长》——拥有成长型思维拆书家:张力珩背景介绍:伴随着企业的发展,人力部门每年都会对人才进行纳新提优。但为什么工作一段时间后,业务部门总觉得员工能力不足而怨声载道?仅有专业技能或动力也许能让员工取得暂时的成功,但无法帮助他们尽可能维持成功。而巅峰状态的维持需要一种健康、积极、不断进取的思维模式,一种不推崇智商或成功本身而将关注点投放在持续不断的努力、不畏挫折的态度上的长期的思考方法。本场拆书课将通过“升级四步”将固定型思维转变为成长型思维助推员工打破原有认知的“不可能”,自发进取。图书介绍:作者卡罗尔·德韦克博士人格心理学、社会心建学和发展心理学领域内公认的杰出学者之一。她表明我们获得的

 讲师:张力珩查看详情


高效阅读法——RIA拆书法【线下讲座:】学习目标:引起学习者对于读书和解决读书学习中的困惑的兴趣,了解拆书法的重要意义。一、破冰(创建包容开放的分享氛围)二、内容导入1.成人学习的三大问题学习困惑小调研-小组讨论及:在读书学习方面你有哪些困难或者困惑(1)每人分享最近正在读什么书,以及遇到的读书困惑(2)将读书困惑填入学习园地,并将最具有共性的一个问题填入学习园地中心(3)每组分享共性问题2、成人学习的新概念(案例对比)如何解决读书学习的困惑-成人学习的五大公理-什么是拆书三、RIA拆书法学习RIA介绍+片段练习:拆书是关于成人学习的方法论,提倡通过学习改变行为“把图书的知识转化为你自己的能力

 讲师:张力珩查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有