杨端祥老师的内训课程
课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验课程收益：uuml; 掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧；uuml; 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队。适合对象：通用，各级各类职业人士授课形式：uuml; 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创立体互动式培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；uuml; 善于从本源出发，引导学员经由自省mdash;mdash;内悟mdash;mdash;外发，实现要我动mdash;mdash;我要动的转化，达到事半功
讲师：杨端祥查看详情
课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验课程收益uuml; 理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色uuml; 理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟uuml; 理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作uuml; 把握8090后员工心理需求，掌握8090后员工人性激励四维模型及运用， 激发8090后员工内在动力适合对象：各级管理人员授课形式：深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创立体互动式培
讲师：杨端祥查看详情
您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、一个好的专业人才却无法成为一个好的管理人员？2、转型后的管理人员不了解管理的基本知识？3、转型后的管理人员不了解管理人员与专业人才之间的特质差异？4、转型后的管理人员还是从个人的角度思考问题，而不是全局？5、转型后的管理人员还是喜欢个人英雄主义，而非团队力量？现在，就让《从专业人才走向管理》这门课程来帮助您获得解决问题的方法，以专业的知识帮助您打开思维的局限，看到更多外面的风景，获得更多的启发！《从技术、专业人才走向管理》（2天）主讲：杨端祥内部提拔一直是大多数企业人员晋升的方法之一，而能够得到晋升机会的通常是部门里专业能力最强的人，所以，从专业人才走向管
讲师：杨端祥查看详情
【课程简介】本课程是经过近20年全球优秀企业的实战案例和经验总结而成的关于高绩效团队建设与管理的一个系统训练课程。本课程围绕高绩效团队的要点，以员工敬业的内在动因为视角，全面诠释高绩效团队建设的团队DNA、团队发展阶段、团队领导、团队成员、团队协作5个要点，系统提升组织管理者打造高绩效团队的能力。本课程被客户认为是市场上最系统和最实战的团队建设课程。【培训目的】l 了解高绩效团队的特点l 了解团队成长5个阶段的建设要点l 把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键l 掌握优秀团队领导的1个定位和4项技能l 掌握优秀团队成员职业化的基本素质与2项核心技能l 掌握团队信任与协作的基本技能l 掌握团队冲
讲师：杨端祥查看详情
课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验课程收益：uuml; 理解口才的重要性，掌握沟通与演讲的基本知识；uuml; 掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧；uuml; 掌握组织内人际沟通的四项技巧；uuml; 掌握脱口而出的演讲技巧；uuml; 提升口才影响力，从而打造更强劲的职场竞争力。适合对象：通用，各级各类职业人士授课形式：uuml; 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创立体互动式培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；uuml; 善于从本源出发，引导学员经由自省mdash;mdash;内悟mdash;mdash
讲师：杨端祥查看详情
从员工到优秀管理者mdash;mdash;新任经理人管理技能提升[课程介绍]失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理 ――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为彼得原理：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因，本课程即针对这一现象而设计，通过认识和方法上的培训，促成专业骨干向合格经理的角色转换。[适合对象]middot;初登管理岗位的业务骨干middot;希望向复合型管理人才转型的专业人士middot;希望系统提升管理能力的中基层