4QCC品管圈自主改善活动，2天

《QCC 品管圈自主改善活动》——基于小团队的问题分析和解决活动课程背景：市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高 产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持 续改善的首选， QCC 活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力， 发扬团队合作精神，实现全员参与改善， 最 终达到提高企业竞争力的目的。如何从现有的工作中发现问题，提出建议，选择最佳的解决路径、适当的技术以及工具，依靠小组的力量， 以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因， 从而解决复杂问题。同时， 作为管理层公司领导， 如何在公

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6S卓越现场管理的科学方法，2天

《6S 卓越现场管理的科学方法》——标准化落地的必由之路课程背景：现场 6S 管理 (或称 5S 管理) ，已经不是一个新鲜的话题了。但是， 话题虽然旧了， 试问一下企业界朋友 们，谁认为自己公司的6S 做的已经足够好了呢？其实都还远远不够，好多都依旧是形式大于内容，好多都还 停留在喊着做的阶段，我们需要的是更多的行动力，心动力。现场要怎样管理才能井井有条呢？ 不用赘述 6S 是一个很好的管理工具， 这一点已经毋庸置疑地由管理学 界所公认。但是，如何运用和驾驭这个工具呢？如何能够更好的理解并运用好这个工具呢？ 这是个问题。 不是 管理工具不好用，可能是我们没有真正理解、

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