桓佳笈老师的内训课程
突破团队壁垒，打造团队凝聚力（1天）课程背景在组织中，团队中人与人的问题常常困扰着团队中的每一个人，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，并在沙盘模拟的过程中，通过讲师引导，学员讨论的方式，帮助学员共同体悟如何突破团队协作中的障碍，打造团队凝聚力。课程收益了解团队协作中经常阻碍团队凝聚力的5大障碍；通过沙盘中场景的模拟演练，学习突破这5大障碍的路径和方法；了解如何在团队中建立信任、掌控冲突、明确职责、担起责任、以及关注团队大目标；通过DISC测评与团
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《重走丝绸之路—商战经营模拟》©（2天）课程背景所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习更为全面，牵涉了较多管理及专业知识，对学员的知识层面的深度与广度，以及工作经验有较高的要求。为此，我们为非经营管理条线的学员准备了更适合他们的《重走丝绸之路》的游戏沙盘。游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管
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《重走丝绸之路—商战经营模拟》©（1天）课程背景所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习更为全面，牵涉了较多管理及专业知识，对学员的知识层面的深度与广度，以及工作经验有较高的要求。为此，我们为非经营管理条线的学员准备了更适合他们的《重走丝绸之路》的游戏沙盘。游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管
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突破团队壁垒，打造团队凝聚力（2天）课程背景在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建设，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，以及不同管理者在领导团队中的不同视角、不同决策方式以及可能产生的影响等。课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提升团队领导力。课程收益认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；了解优秀团队管理者身上常见的五个领导特质让领导者使团队形成相互信任、良性
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《战国七雄王者的荣耀—跨部门与团队协作》©（1天）课程背景所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。课程收益了解团队战略制定与执行的重要性了解团队内部分工协作的落地执行了解如何正确看待其他部门的竞争了解如何与其他的部门沟通与协作与工作相结合，领悟工作
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《米诺斯宝藏—团队计划与时间管理沙盘》©（0.51天）课程背景我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作之间，到底有怎样的联系呢？本课程通过小组共同完成在米诺斯庄园的寻宝旅程，让学员领悟目标、计划、团队协作、时间管理对于目标达成的重要性。课程收益了解时间管理四象限法则了解甘特图在工作中的运用了解如何用微项目管理思维管理工作收获工具：建议项目计划工作表学员对象基层管理者、新任管理者、中青年干部、优秀骨干、新员工等课程纲要课程导入阶段破冰：团队组建游戏规则介绍领取寻宝线索寻宝之旅阶段各组开展寻宝