黄洋老师的内训课程
序言： 一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务单元 高举大旗---坚定正确的政治方向提示：真正的执行力来源于成员的自觉、自愿，只有成员主动积极地追求组织目标的实现，才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手，带您体会企业文化建设的重要性，了解企业文化建设的基本方法。一、凝聚共识—马克思主义 二、知行合一—毛泽东思想 三、绘制蓝图—人民当家作主 四、明确性质—新型的人民军队 五、确定目标—推翻“三座大山” 六、坚定信心—星星之火，可以燎原七、保持激情—万水千山只等闲 第二单元 坚强组织—领导的责任：出主
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序言：一、执行与执行力二、执行力不足及其原因三、为什么要向解放军学执行力四、中基层执行力提升系统章中基层执行力的基础--革命靠自觉一、坚定信念·革命终将成功--没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的二、牢记宗旨·为人民服务--企业的责任就是：创造顾客、服务顾客三、明确目标·打土豪，分田地--企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力四、调整心态·万水千山只等闲--心态决定状态，良好的心态是员工保持激情的源泉第二章中基层执行力的关键--干部是决定一切的因素一、提高素质·兵熊熊一个，将熊熊一窝--强有力的领导是部门执行效率的重要保证二、率先垂范·榜样的力量是无穷的--领导的模范作用对下属有着直接
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序言：一、执行与执行力二、执行力不足及其原因三、为什么要向解放军学执行力四、中基层执行力提升系统章中基层执行力的基础--革命靠自觉一、坚定信念·革命终将成功--没有信念与意志是难于克服困难和坚持到底的二、牢记宗旨·为人民服务--企业的责任就是：创造顾客、服务顾客三、明确目标·打土豪，分田地--企业目标与员工目标的一致性将产生巨大行动力四、调整心态·万水千山只等闲--心态决定状态，良好的心态是员工保持激情的源泉第二章中基层执行力的关键--干部是决定一切的因素一、提高素质·兵熊熊一个，将熊熊一窝--强有力的领导是部门执行效率的重要保证二、率先垂范·榜样的力量是无穷的--领导的模范作用对下属有着直接
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序言：一、执行与执行力二、团队执行力的认知三、为什么要向解放军学习执行力四、团队执行力提升系统单元塑造文化---团队执行力的基础一、凝聚共识—没有愿景就没有凝聚力二、明确宗旨—顾客是企业存在的基础三、绘制蓝图—战略规划的正确与否决定企业的发展四、保持激情—让企业充满活力第二单元加强领导—团队执行力的关键一、优化组织—体制决定效能二、科学决策—胜败往往在一念之间三、知人善任—用对人才能做对事四、尊干爱兵—构筑良好的内部关系第三单元砺练培养—团队执行力的形成一、带好骨干—自己培养有用之才二、敢于放手—让年轻人挑重担三、形成氛围—建立自觉的学习型组织四、科技强军—改善与创新并举第四单元从严治军—团队
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执行，向解放军看齐 ---团队执行力提升训练 主讲：黄洋 课程背景 执行，不是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和客观要求！没有执行，任何伟大的事业终将成为泡影；没有执行力，任何执行都将变得苍白无力！ ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的成功是5的战略加95的执行。由此可见，执行是何等的重要。 西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，没有任何借口已经成了经典；中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 商场如战场，做企业与带部队在本质上并无太多的不同。打造军队一样的