黄洋老师的内训课程
前言 一、管理与领导 二、领导力 三、领导力为什么被重视 ：决策能力 一、领导就是决策 二、决策能力的构成 三、决策的要素 四、决策的方法 第二：感召能力 一、“得人心者得天下” 二、感召能力的诠释 三、感召能力的来源 四、打造卓越的感召力 第三：用人能力 一、“兵民是胜利之本” 二、用人法则 三、用人之忌 四、用人之道 第四：沟通能力一、 沟通是领导的重要工作二、 沟通的要素三、 沟通的渠道四、 沟通的技巧第五：组织能力一、 “好钢要用在刀刃上”二、 发挥团队的作用三、 关注细节四、 善于平衡与协调五、 严守“游戏规则”第六：洞察能力一、“留心身边事，处处皆文章”二、见微知著三、明辨是非四、
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课前活动：一、分组破冰；二、角色定位引言：1、团队为什么如此重要？2、自我测试章 “团结就是力量”---关于团队一、“三军一人，胜”什么是团队1、游戏、案例分析2、团队的含义、构成条件、作用3、团队与群体的区别二、“冲不烂、打不垮”团队精神1、案例分析2、什么是团队精神3、团队精神的构成及特点三、“战无不胜、攻无不克”优秀团队的七大特点第二章 “革命终将成功”---卓越团队有着优秀的核心文化一、“革命的理想高于天”团队要有坚定信仰与共同愿景二、“全心全意为人民服务”团队宗旨决定团队的发展三、“打过长江去，解放全中国”团队要有明确的目标四、“红军不怕远征难，万水千水只等闲”团队成员的心态决定团队
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前言：为什么要向解放军学习“带兵”？章教育为先，增强士兵的自觉性与主动性政治工作是一切经济工作的生命线一、用革命的理论武装头脑（信仰）1、思想是行动的先导和动力2、教条主义要不得3、坚决反对错误思潮4、你要知道梨子的滋味，就得亲口吃一吃二、牢记宗旨，不辱使命（目标）1、理清“为谁当兵，为谁打仗”的问题2、人民的利益高于一切3、发扬革命传统，争取更大光荣4、革命歌曲天天唱三、责任重于泰山（忠诚度）1、保家卫国是神圣职责2、保证完成任务3、“要奋斗就会有牺牲”4、仪式和标志是必须的四、加强经常性的思想工作（心智）1、把握思想脉搏2、积极开展谈心活动3、组织有针对性的思想教育4、抓好“个别人”的转化
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单元 心态在于阳光章 阳光心态的认知一、什么是心态二、阳光心态及其表现三、非阳光心态及其危害第二章 阳光心态的价值一、是人生幸福的源泉二、是工作绩效的基石三、是事业成功的阶梯四、是良好关系的桥梁第三章 阳光心态的修炼一、没有过不去的坎人生是一个不断改造的过程二、阳光心态的九个修炼方法1、认识自我2、要想转变世界，首先转变自己3、用微笑面对生活4、把工作当事业来做5、过去不等于未来6、善于享受过程7、困难是我们的老师8、帮助别人就等于帮助自己9、马上行动，拒绝拖延三、管理者的十大职业心态第二单元 责任重于泰山第四章 责任为何物一、责任是一种承诺二、责任是一种义务三、责任是一种后果四、责任是一个系
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训前准备：一、分组破冰；二、角色定位引言：一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力？三、为什么要向解放军学习执行？章 执行力的核心---“保证完成任务”执行力的核心问题是能不能保质保量地完成任务，这是衡量执行力强弱的唯一标准。保证完成任务就是卓越执行力的好表现一、“保证完成任务”不是一句口号责任、义务、决心、信心等的具体表现（一）主要内容：执行的根本是自觉落实到位（二）活动：1、案例分析；2、游戏二、“要奋斗就会有牺牲”执行到位，难免要付出一定的代价（一）主要内容：执行力与奉献精神（二）活动：身边的故事三、“服从是军人的天职”没有服从就没有执行（一）主要内容：军令如山（二）活动：体验服从四、“