黄海老师的内训课程
风投的主要流程及如何提高企业估值 课纲(2天)课程背景企业在IPO前通常会有多轮次的资本运作,包括风投和私募股权的进入。企业往往不知如何与资方对接?也不知道资方关注哪些方面以及这些关注点重要性的排序?在与资方沟通时展示些什么资方感兴趣的内容可以获得资方的青睐?在掌握尽职调查清单的前提下如何提前准备以及现场应对资方的全面尽职调查?涉及投资定价时如何选择对本公司有利的估值方法?如何通过价值树的清晰脉络全方位提升企业的估值?以上这些问题都将在本课程中得到解答。课程收益 ▪ 了解风投在投资前期的
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服务业非财务经理的财务管理 (2天)课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!OFO、百度外卖、许鲜网等公司的财务危机表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题: ▪ 非财务人员不理解财务管理有什么作用 ▪ 非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表 ▪ 不清楚如何使用预算管理工具 ▪ 采购部门不清楚如何在实战中采购降本 ▪ 销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效和催收超期应收账款 通过本课程的学习,都会找到答案!课
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赋能经销商提升财务管理的“财商” (3天)课程背景 经销商是公司的重要客户,也是销售的主要来源,但多数经销商财务管理意识淡薄,也缺少落地实战的财务管理方法,因此,需通过加强财务分析、流程再造、组织职能优化、前置嵌入式业财融合等,实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”, 赋能经销商提升业财融合财务管理的“财商”,使经销商利润最大化,提高经销商的综合竞争力。课程收益 ▪ 掌握业财融合的主要路径 ▪ 掌握降低存货的实战方法 ▪ 掌握业财融合降低销售费用方法 ▪ 掌握业财融合控
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房地产总经理的财务管理 (2天)课程背景 在房住不炒的整体基调下,宏观调控政策前稳后严,融资收紧,房企将面临前所未有的现金流压力,近年倒闭的规模房企中不乏千亿级知名房企,如何改善项目现金流?如何为项目融资都是首要考虑的问题; 营改增、国地税机构合并、大数据应用、征管系统升级互通带来了涉税信息日益透明化,房企税务风险越来越大,如何在项目开发各阶段做好税务筹划,也是项目总要了解的技巧; 此外,读懂财务报表,通过财务分析的方法找到项目管理中的黑洞,运用专业的手法降本增
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总经理的财务管理 黄海(2天)课程背景 作为公司的总经理,若要企业在竞争中脱颖而出,就需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,现代企业的总经理必备的技能。 那么,作为一名优秀的职业总经理,你是否曾有过以下困扰: 如何快速看懂常用的财务报表 如何掌握最常用的财务分析方法 如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题 如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险,包括经营风险和财务风险 如何改善企业现金流状况 如何做好融资决策