万盛兰老师的内训课程
万盛兰老师《管理执行力强化训练》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程特色】 1. 基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论; 2. 根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究而成。 3. 近五年来时间先后被数十企业企业采用过，验证这个课程的实效。 4. 本课程成为企业经理人必须掌握的课程。【培训收益】让学员认知到高执行力是高职业素养的体现，从而从内心重视执行力的打造；让学员可以理解提升执行力的
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Five moments积极领导力（体验式）【课程特点】：模拟经营 训战结合课程采用经营模拟沙盘为管理者创造深刻的体验，然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性，这将起到传统培训很难实现的培训效果体验反思 从知到悟课程中培训师将给予游戏中发生的必然及偶然事件，进行多个问题的提问，能够带领学员从游戏中的具象，抽离出背后的规律，并在工作中加以运用，学习认知非常深刻。管理测评 感知差距本课程已经有700+场次的训练数据，经营模拟沙盘结束之后，学员可以通过数据对比，体验卓越的管理模式。系统设计 结构严谨与传统的沙盘化课程对比，本课程提供非常清晰及完整知识架构，在很大程度上改善了传统游
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《OKR目标管理工作法》课程大纲-―与世界级企业同步的治理方式【课程名称】《OKR目标管理工作法》【授课对象】企业中高层管理者【授课时间】1天【课程背景】在VUCA时代,轻治理时代的来临.“去KPI的呼声越来越高,OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,目前OKRM硅谷大量高大上的公司采用,包括Uber、Google、Oracle gt; LinkedIn、推特等.OKR是指Objectives amp; Key Results,即目标与关键成果,源于德鲁克的目标治理MBO OKR由英特尔公司创造,由约翰•杜尔将其群众化.乔布斯重新创造了 , 而硅谷的科技公司重新创造了
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万盛兰老师《班组执行力强化训练》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于班组长、中基层管理者【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程特色】 1. 基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论; 2. 根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究而成。 3. 近五年来时间先后被数十企业企业采用过，验证这个课程的实效。 4. 本课程成为企业经理人必须掌握的课程。【培训收益】让学员认知到高执行力是高职业素养的体现，从而从内心重视执行力的打造；让学员可以理解提升
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《从营销心理学看客户需求挖掘与商务谈判》课程大纲【课程主题】：从营销心理学看客户需求挖掘与商务谈判【培训时间】：1天【培训对象】：市场部、企划部、营销部中基层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程概要】本课程会针对营销心理学作精选介绍：通过学习最新脑神经科学，购买者动机，情感对购买者行为的影响，研究购买者的心理过程，增加对购买者决策和驱动购买行为的洞察，找到真正影响购买者决策的要因，从而挖掘出更大的商机。并在营销谈判中能够对症下药取得先机，增加成单率。【课程目标】顺利完成本课程后，学员将能够：1. 学习神经科学在营销心理学中的应