王海涛老师的内训课程
《高效团队建设与心态调整》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】21世纪是以人力资源管理为核心的时代，企业中的团队建设与心态士气往往决定了企业的发展，而团队真正实现协作必须在团队成员之间相互了解与信任的基础上才能实现，正确认知他人也是一个人生主题，只有正确的认知自我、他人、管理才有可能真正帮助员工在绩效与个人成长上实现质的飞越。本课程通过对人性的分析，深层次的寻找员工发展与协作的基本方法、流程、基本原理。针对实际工作引导员工正确认知自己与企业的管理，与上下级、同事之间的关系，把关系合理掌控在自己驾驭的范围内，形成团队协作的基本思想，保障工作的连贯性
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《管理者的角色认知与素养》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】 21世纪是以人力资源管理为核心的时代，企业中的团队建设与协作水平往往决定了企业的核心竞争力，只有正确的认知自我、他人、管理、领导才有可能真正帮助员工在绩效与个人成长上实现质的飞越。 各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。 【对己】：自身
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结构性思维（金字塔原理）【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】结构性思维（金字塔原理）是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。其概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路： 1、以事实为基础 2、以假设为前提 3、严格的结构化所以金字塔原理的训练对于一个职业人来讲是最基础也是最重要的管理沟通技能训练。《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲
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《企业文化落地与工具》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有
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《使命必达-目标管理与计划达成》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】为什么企业目标制定了，也分解到了部门和月度，还总是完不成？为什么每次在目标分解时，下属总喊着目标太高不可能完成？为什么员工在浑浑噩噩的工作与生活，都成了“差不多先生”？为什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？为什么月底计划和周度计划完成率都很高，企业目标却完不成？为什么员工在写月计划是总是蜻蜓点水，写一些不重要的工作？目标计划管理，企业管理行为中最为重要的一环，效率的高低直接影响着企业的年度战略目标乃至于战略规划是否能如期完成。不光在工作中，也实际影响我们每一个人的
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《双赢执行力》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。 执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！企业经营成功=30战略+70的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；对干部来说，执行力是团队业绩的保障；对公司来说，执行力是企业经营成功的保障！企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之