王海涛老师的内训课程
《360度三级沟通实战》 ——三级沟通·向上辅佐·平级协作·向下管理【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】 21世纪是以人力资源管理为核心的时代，企业中的团队建设与协作水平往往决定了企业的核心竞争力，而团队真正实现协作必须在团队成员之间相互了解与信任的基础上才能实现，正确认知他人也是一个人生主题，只有正确的认知自我、他人、管理才有可能真正帮助员工在绩效与个人成长上实现质的飞越。 本课程通过对人性的分析，深层次的寻找人际交往的基本方法、流程、基本原
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《MTP-中层综合管理技能提升》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】 （MTP Management TrainingProgram）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to doit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不
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MTP-中层综合管理技能提升 正己：提能力升动机，追求卓越 管事：管行为控结果，执行到位 理人：理方向顺人心，凝聚团队【培训课程形式】1、讲： 咨询式授课 采取区别于纯粹概念式课程教学，以丰富的管理案例为主体，结合企业普遍存在的实际问题，联系当前市场的竞争现状，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，实行全员参与，全程互动，在参与、体验中不断提升！2、学：团队分组PK，互动式讲解、参与中提升 为了提
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《创新思维与问题分析与解决》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】 创新不是天马行空，而是结构化、系统化思考的结果！创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这5个维度的能力，就可以提升个人和组织的创新能力！ 工作本身就是在不停地解决各种问题！职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重
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《校园人到企业人特训营》【主讲老师】王海涛 MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设 培训师【课程背景】95 、00后是移动互联网时代的原住民，同时也伴随 App 游戏进入职场，因为家庭学校教育环境与社会环境的差异，很多职场新人难以适应，存在理想化、玻璃心，职场表现花样繁多，让企业领导头疼。如何引导职场新人迅速调整心态，掌握职场生存应有的技能，树立正确的职场观，避开雷区快速成长？从学员认可接受角度出发，本课程采用游戏化思维框架打造，达到企业管理期望。【课程收益】1、角色转变调整为“职场模式”；2、端正工作动机，为工作状态打下基础；3、树立工作目标和生活目标，为未来而战；4、树立职业心态，成