方均老师的内训课程
《杰出班组长训练》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 班组是企业的组成细胞,是企业执行系统中的最基层单位。作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。课程效果1.正确认识自身角色，全面履行班组长管理职责；2.提升班组的执行
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《精益生产管理能力提升训练》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 研究表明：制造业中产品成本的50-80是在制造现场产生，90的问题源于现场生产管理，因此现场管理者管理技术水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术，真正提高现场管理者的执行力与运作力，从而提升企业管理绩效。◇课程效果 ●使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作
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《精益生产管理能力提升训练》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 研究表明：制造业中产品成本的50-80是在制造现场产生，90的问题源于现场生产管理，因此现场管理者管理技术水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术，真正提高现场管理者的执行力与运作力，从而提升企业管理绩效。课程效果 ●使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成
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《管理高尔夫实战训练营》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）课程目的： 1、管理既复杂又简单，复杂在它是一门艺术，简单在它是一门科学；用科学化的管理体制，用艺术化的领导风格。现今管理模式、技巧、手段层出不穷，然而都是理论多于实践，本课程从全新的视角出发，以实际工作中经常遇到的管理问题为案例的依据，通过不断深入的讨论将问题深挖掘，最终找出问题的本质，从而一针见血的解决问题。 2、此课程将会讨论近100个案例进行分析，层
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《管理者的角色与认知》 对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色，而要转换角色，首先要认识自己的角色及其功能和作用，这样才能扮演好角色，否则你的角色扮演就很容易出现偏差，影响个人的工作绩效以及职业生涯。所以，角色认知能力在管理作用的实现方面起到基础性的作用。培训方式 课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。培训时数 2天课程大纲第一单元：何谓管理及管理者