丁云峰老师的内训课程
凝心聚力—团队沟通与协作主讲老师：丁云峰【课程收益】通过情景演练提升学员向上向下平行沟通的技能；系统掌握提升团队凝聚力的方法和策略；系统掌握提升团队互信的六维冠军团队模型；系统掌握提升团队积极向上的热情和激情的策略；【课程特色】为学员创造一个具有丰富正能量的道场。运用最前沿的经典教练体验，使学生当场认知、当场掌握、当场提升、当场突破，当场改变行为，达到立竿见影的效果。利用交互式打造模式，使个人学习、团队交互和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。运用多维学习模式（音效学习法、肢体学习法、头脑激荡法及融合学习法）来提升学员的自我认知并协助其突破。【课程对象】企业中高层管理
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提升适变能力 强化组织韧性企业变革期干部的自我管理与团队管理主讲老师：丁云峰【课程收益】理解企业变革期对于企业和个人的价值和意义掌握在变革期个人应具备的三个心态系统掌握在变革中应具备的沟通和解决矛盾冲突的能力掌握用流程的视角解决管理问题的方法和步骤提升个人领导力增强对组织的影响系统掌握变革期凝聚团队的策略和方法【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。【课程对象】企业中高层管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、经理【课程时间】1天（6小时／天）【课程大纲】一、认识企业的变革期1、从系统论的角度看变革变革是系统的自我完善变革
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从“人治”到“法治”企业管理制度建设与落地主讲老师：丁云峰【课程背景】企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；一个好的制度，可以使员工之间达成公平和谐的状态，减少纠纷内耗；一个好的制度，可以建设一支高效的企业团队，提升企业竞争力。那么如何建设一个好的制度就是我们企业管理者面前重要的课题，也是本课程的内容所在。本课程聚焦管理制度的规划、设计、起草和推行过程中具体问题的解决，通过大量的案例和工具，帮助学员更好的掌握企业管理制度建设的方法和技巧，推动企业管
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从“人治”到“法治”企业管理制度建设与落地主讲老师：丁云峰【课程背景】企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；一个好的制度，可以使员工之间达成公平和谐的状态，减少纠纷内耗；一个好的制度，可以建设一支高效的企业团队，提升企业竞争力。那么如何建设一个好的制度就是我们企业管理者面前重要的课题，也是本课程的内容所在。本课程聚焦管理制度的规划、设计、起草和推行过程中具体问题的解决，通过大量的案例和工具，帮助学员更好的掌握企业管理制度建设的方法和技巧，推动企业管
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企业内训师必修课课程设计与开发主讲老师：丁云峰【课程背景】企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的使命。但是在课程设计开发的实践中由于广大内训师朋友开发技能的缺失、工作精力的受限，很难快速的开发和迭代企业内部培训课程。尤其是：如何从解决现实问题的角度选定课程题目？如何通过有效的调研确定课程内容范围？如何设计出逻辑严谨的课程结构？如何撰写重点突出的课程纲要？如何设计精彩的开头和结尾？如何根据课程要点开发鲜活的案例？如何制作精美的课程PPT文件？是摆在企业内训师面前棘手的
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突破瓶颈 跨越鸿沟跨部门沟通与协作主讲老师：丁云峰【课程背景】许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何克服沟通障碍、突破沟通瓶颈？如何提高内部沟通的有效性以改善运营效率？如何设计打破部门墙工作流程，让部门间发挥一加一大于二的功效？ 以上问题是本课程研究的重点，本课程针对企业在跨部门沟通中常见的问题与困惑进行设计，通过团队训练与互动体验，与企业的管理者共同探求跨部门问题的解决之道，从而掌握跨部门沟通技巧，提升企业运作效率，增