杨帆老师的内训课程
《创新领导力》 课程纲要 讲师：杨帆 课 程 纲 要【课程名称】《创新领导力》【课程背景】 环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。 企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理
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《销售团队的激励与管理》 ----------系统构建团队 “阳光化”管理模式【课程背景】 毛主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”而团队员工的“革命热情”需要团队管理者通过激励来完成，那么如何摆脱物质刺激的恶性循环？又如何将激励与日常工作相结合？《销售团队的激励与管理》通过案例深度解析员工的内在工作动因，并提供系统化解决方案，帮助团队构建“阳光化”管理模式。【课程收益】 • 学会物质刺激以外的激励方法与技巧； • 了解实现企业与员工实现
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《深度团队沟通》（1天） 杨 帆课程背景： 团队中的沟通不同于普通的人际沟通，人际沟通很多时候可以是纯粹的感性对话 ，而团队中的沟通则是围绕工作而进行的理性互动，在团队中沟通最终是为了实现团 队目标而进行的，因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作，但 现实中我们发现，对于同一件工作不同的人配合程度是不同的，而同一个人对不同工 作的配合程度也不相同，那到底是什么决定了人们对工作的配合程度？又该如何通过 沟通提高人
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《团队情绪与压力管理》（1天）课程背景： 情绪是第一生产力，在竞争压力越来越大的今天，一个人如果不懂得有效管理自己的情绪、排解压力，无论有多强的能力也无法发挥出来，而做为一名管理者，在管理自己的情绪和压力的同时，更是要掌握一种方式来帮助团队中的员工调整情绪、排解压力，为团队塑造一个和谐、愉快的工作氛围，使每一名员工都能充份发挥出自己的潜能，积极快乐的投入工作，《团队情绪与压力管理》课程引入大量案例，从心理学角度深入分析个人情绪与压力的管理之道，以及团队情绪与压力管理工具和方法。课程收益： • 认识和了解情绪和压力的作用及后果； • 通过分析了解自己的压力来源； • 学会情绪自控和自我解压
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《客户经理谈判与沟通技巧》第一单元：职场沟通中的的职业心态塑造 ← 产品同质化对职业人士提出的不同要求 ← 职业人士正确的心态对工作绩效的影响 ← 你未来的核心竞争力是什么 ← 不同的定位与规划决定职业人士的自身发展 ← 心有多大，舞台才会有多大 ← 高压状态下职业人士的快速情绪调整第二单元：沟通基本功的运用——聆听、表达与发问，清楚了解沟通对象真实想法与需求 ← 客户心理分析与运用 ← 逻辑清晰是职业人士沟通成功的基石 ← 语言表达艺术是职业人士沟通成功的载体 ← 对方心理分析准确到位是职业人士沟通成功的前提 ← 引导对方期望值的技巧 ← 了解对方的真实意图，才能成功沟通 ← 强势型沟通对象