专家简介：  杨帆 先生

职业资质：

    资深管理专家

    中国竞争力研究中心特聘管理专家         

    北大经院总裁班 客座教授

    北大政府管理学院 客座教授

    清华继教学院 特聘教授

 

擅长领域：

在领导力、执行力、管理创新、人本管理、组织沟通与激励等方面提供一流的咨询培训。

主讲课程：

《人本管理的组织实践》、《“三全”管理模式及实践》《高效领导力》、《创新型团队建设》、《管理者角色认知与心智改善》、《高绩效团队建设》、《深度管理沟通》等

 

培训理念：

    企业培训不是基于知道而培训，而是基于做到而培训，所以一个实效的培训不应只是理念的导入，而更应该注重实操工具的传授。

    杨帆老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为如何想决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。

    这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，杨老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。

    杨帆老师现具有多年企业管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，善于现场解决学员工作中的具体问题，其课程案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。

曾服务过的部分企业：

杨帆老师为国内众多知名企业各级管理者提供过咨询与培训，以其实效性深受企业和企业领导的普遍欢迎和高度评价。曾讲授过班组课程的企业包括：

    中钢集团                    卓越领导力（3期）

    深圳海普瑞制药              三全班组管理模式（1期）

    河北电信                    全员绩效管理模式

    内蒙移动                    营业厅管理提升（1期）

    安徽联通                    全方位服务提升（4期）

    河北中行                    五型支行建设与领导力提升（2期）

    白沙                        人本管理的组织实践

    广州地铁                    高绩效团队建设与胜素质能力提升（9期）

    首都机场首股份公司          基层团队建设（2期）

    首都机场动力能源公司        高绩效团队建设与管理实践（1期）

    博维航空设施管理公司        保障型团队的安全管理（2期）

    中国核电研究院              卓越领导力（1期）

    河北电力超高压              高绩效团队建设与管理实践（3期）

    四川金路集团                高绩效团队建设与管理实践（1期）

    河南永煤集团                五型团队建设与管理实践(2期)

    航天三院                    高绩效团队建设与管理实践（1期）

    中船重工                    基层团队建设模式（1期）

    现代汽车                    组织沟通

    中国水利水电集团            第五级团队建设与管理（2期）

    中石化                      团队深度沟通（6期）

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