陈洆老师的内训课程
顾问式销售技巧|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。 ||课程时间： 2天（12H） |【课程目标】 1. 了解世界500强大多数企业都在用的销售模式 2. 深刻理解“以客户为中心”的原则 3. 掌握顾问式销售各种销售技巧 4. 熟练掌握异议处理技巧 5. 学会获得承诺目标的方法
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增值式销售八大技巧 -顾问式销售升级课程|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。 ||课程时间：1-2天（6H-12H） |【课程背景】 销售主要是销售人员和客户之间的一种交流。这种交流无论是达成合作还是没有达成 合作，销售人员都要让客户感
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这样说服客户最有效版权所有：陈洆老师授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。课程时间：1-2天（6H-12H）【课程目标】了解说服在销售和人生中的重要性帮助学员建立一套取得客户信任的方法深刻理解客户处于不同阶段，要设定不同的说服目标掌握不同说服目标的说服技巧掌握异议处理的方法，提升销售业绩【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强【授课形式】基本思路探讨案例分析公开讨论、小组讨论作业和练习角色扮演实践演练练习、练习、再练习【课程大纲】第一单元： 什么是说服销售过程中面临的问题广义说服和狭义说服从说服角度分类客户第二单元：说服三要素懒惰的大脑专业的感觉触发与导航数
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打造卓越销售团队版权所有：陈洆老师授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。课程时间：1-2天（6H-12H）【课程目标】营销团队管理者打造团队的重要性帮助学员建立一套“内圣外王”的方法掌握营销团队运营管理的八个方面掌握各种工具的应用，提升整体管理效能深刻理解领导核心，以心为本的领导方法【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强【授课形式】基本思路探讨案例分析公开讨论、小组讨论作业和练习角色扮演实践演练练习、练习、再练习【课程大纲】第一单元： 管理之责80以上的CEO都是销售出身 乌卡时代销售管理者如何学习管理的简单定义高绩效团队的七个特征销售团队管理者三大要求第
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476250172085领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此营销团队领导力应该看团队是否有持续的绩效结果，而面对营销这种高压力职业，领导更应该从心开始。020000领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此营销团队领导力应该看团队是否有持续的绩效结果，而面对营销这种高压力职业，领导更应该从心开始。 -496570108585修炼知行领导力，打造高绩效的幸福团队！修炼