陈洆

————营销系统业绩提升专家

●美国ACI注册国际职业培训师

●北京财经管理培训中心 高级讲师

●北京清华润泽教育科技 特聘讲师

●增值式销售模式 创始人

●阳明心学管理实践研究与实践者

陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营销总监、塞纳印象集团培训师、蚂蚁投资高级培训师等职务。

陈老师擅长于管理技能、职业化提升、员工心态提升等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，教与练相结合，努力做到学习一次一生受益的效果。课程以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

培训特色：

实战+实效+实用  

1、 既有实战操作性,又有理论高度。信息量大,背景知识丰富,针对行业性强.比较擅长改变学员的思维方法和心智模式，提升学员的自我解决问题能力。

2、 教与练相结合，当堂见效受益。多年历练的企业管理实践力，很容易引起学员的共鸣；超强的逻辑表达力，让学员极易理解和吸收；部分内容现场训练效果显著。

3、内容深刻实用，学员受益终生。现场自如的互动力，偶尔幽默，让学员在轻松中愉快领悟深邃内容，信奉：少谈理论、多谈应用、少谈观点多谈案例的授课风格。

培训理念：

培训内容必须做到“四化”才能保证培训的实效性

 1、本土化----中国人与西方人有太多的差异，国企与民营也有太大的不同，企业不同企业文化也有很大差异，如果忽略了这种“不同”，就会出现各种问题，因此一个真正能够产生实效的培训，第一必须具备“本土化”的针对性； 第二必须兼顾培训企业的自身特点；

2、系统化-----帮助学员把碎片化的知识和技能进行整理归纳，让知识系统且有逻辑的分类，便于记忆和应用，这样才能真正提高员工效能，同时也要兼顾企业现有管理体系，使培训内容与管理体系相容，进而达到培训和管理系统化管理。

3、工具化----企业培训是为产生绩效改善，而快速产生绩效改善需要管理工具和管理技巧的支撑，所以一个真正能够产生实效的培训，必须提供实操工具与实战技巧；

4、简单化----“管理越来越复杂，员工越来越抵触”，已经成为制约管理升级的大问题，这种恶性的发展方式最终会使管理崩溃，因此一个真正实效的培训，即要能够提升管理效能，同时它必须“简单易懂，容易复制”。

实战课程体系：

管理系列：

思维：《卓越销售9原则》《卓越销售团队9种文化武器》

技巧：《电话销售五项技能训练》《顾问式销售技巧》《增值式销售技巧》《这样说服客户最有效》《拜访技巧》《打造卓越销售团队》

员工系列：

《心智执行力》《职业化建设》《TTT系列课程》《卓越团队建设》《工匠精神》《工作总结与汇报技巧》《引爆全员正能量》《高效能人士的七个习惯》