中层：五项基础管理技能提升

五项基础管理技能训练|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1-2天（6H-12H） |【课程背景】 一个集人性特点与现代治企之法的智慧层面课程！ 一

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中层：新生代领导力--9095后员工管理（2天）

《新生代领导力--9095后员工管理》【课程背景】 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。 多数管理者们表示，面对新生代员工，他们有些手足无措。 新生代员工大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？ 在信息时代，在选择机会越来越多，新生代员工喜欢彰显个性，如何正确引导和读懂新生代员工，如何用好和留住新生代员工是管理者们面对和需要解决的问题，也是这个课程的所

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中高层：高效领导的七个管理工具

高效领导者的七个管理工具|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1天（6H） |【课程目标】 1. 深刻理解管理核心本质； 2. 学会

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中高层：跨部门沟通协作

跨部门沟通协作|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1天（6H） | 为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通

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中高层：问题分析与决策制定

问题分析与决策制定|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 |【课程背景】 企业发展过程中，不同的阶段会遇到不同的问题，无论企业到了哪个阶段，问题是无法避免的。企业发展规模越大，问题也就越多越复杂。每天让我们应接不暇的、焦头烂额的，影响绩效的，甚至扰乱我们生活节奏的，就

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中高层：向上管理

向上管理|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1天（6H） |【课程背景】 长期以来，职场中一直流传着这样一句话“进入公司、离开经理”。这是

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