陈洆老师的内训课程
管理者的角色认知及定位|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1天（6H） |【课程背景】 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很
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管理者的目标与计划管理|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：2天（12H） |【课程背景】 目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉
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管理者基础管理技能提升|版权所有：陈洆老师 ||授课风格：融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动||性。 ||课程时间：1-2天（6H-12H） |【课程背景】 一个集人性特点与现代治企之法的科学管理课程！
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中层管理者心智执行力训练【课程目标】 企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者及团队的执行力；是每个企业必由之路。能否打造一个执行力系统是企业执行力关键，企业执行力系统是从执行力文化到执行力保障机制，再到管理者执行能力培养完整系统。【课程目标】 1. 建立一套完整执行力方法论，让团队提升执行力 2. 提升员工执行力的方法与技巧 3. 提高工作中的执行效率与效能 4. 掌握执行型人才的选择标准 5. 为组织建立一套制度体系，保证企业执行力【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、
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基层管理效率提升与低成本改善【课程背景】基层管理者是企业管理工作的最前沿，工作繁杂、责任重大。企业制定的战略目标，最终需要一线员工实施，而基层管理者正是一线员工最直接的组织者和指挥者，在越来越扁平化的组织结构中作用日益凸显。所以围绕基层管理者的工作流程、工作任务及遇到的实际问题，从而使基层管理者认知自我的角色，从而让管理者能具备管理的本质思维和各种管理方法，也深入探讨减低成本的各种手段与方法，从价值的维度分析全面降低企业成本的空间，让企业有更好的发展。【课程目标】1. 明确企业基层管理者在企业中应有的角色定位与要求2. 提升企业新型班组长所必需的