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郑蜀治老师
郑蜀治 老师
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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郑蜀治老师的内训课程

 企业人力资源管理技能提升课程 ——组织设计与人力规划【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人力资源规划,包括组织设计与人力资源规划等主要内容。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使学员能够树立现代人力资源管理观念和实操技巧。  《人力资源管理技能提升》课程由郑蜀治老师结合近20年HR管理工作经验,及多年管理类实战课程授课实践精心打造,课程

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《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象:中层、基层管理人员、办公室职员 培训时间:1天(6小时/天) 培训目标:提升员工的职业素养、责任心与执行能力。 起航篇: 一、谁是最具企业价值的员工 1、价值的真谛在于满足需求 2、经营价值链:企业利润的生产线 3、企业人才矩阵,找准个人定位 4、企业需要什么样的员工 心态篇: 二、工作观修炼:明白工作的真实含义 1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛 2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约” 3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇

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《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间:1天(6小时/天) 培训目标:提升员工的职业素养、责任心与沟通能力,合理规划自已的职业生涯。让新员 工建立自已的人生目标,快速融入企业,达到快乐工作与快乐生活。 起航篇: 一、谁是最具企业价值的员工 1、价值的真谛在于满足需求 2、经营价值链:企业利润的生产线 3、企业人才矩阵,找准个人定位 4、企业需要什么样的员工 心态篇: 二、工作观修炼:明白工作的真实含义 1、树立正确的

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《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间:1天(6小时/天) 培训目标:提升员工的职业素养、责任心与职场沟通能力。 第一部分:心态篇 一、工作观修炼:明白工作的真实含义 1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛 2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约” 3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇 二、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业 1、把职业当事业,以老板心态去工作 2、视企业如家,员工和企业是利益共同体 3、坚定责任心,对工作负责就是对自己负责

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《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间:3小时 培训目标:提升员工的职业素养、责任心与职场沟通能力。 第一部分:心态篇 一、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业 1、把职业当事业,以老板心态去工作 2、视企业如家,员工和企业是利益共同体 3、坚定责任心,对工作负责就是对自己负责 4、培养归零心,空杯子才能装更多的水 5、塑造积极心,激情成就梦想 6、常怀感恩心,个人成长的温柔助力 案例分享:这是你的船 二、责任心修炼:员工的责任心

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卓 越 经 理 人 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在! 本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论,基于管理者三重境界(关注任务、关注人、关注组织)及三项必备工作(自我管理、目标管理、团队管理),结合郑老师近20

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