做最有价值员工(含职业规划) -1天
做最有价值员工(含职业规划) -1天详细内容
做最有价值员工(含职业规划) -1天
《做最有价值的员工》课程大纲
培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员
培训时间:1天(6小时/天)
培训目标:提升员工的职业素养、责任心与沟通能力,合理规划自已的职业生涯。让
新员
工建立自已的人生目标,快速融入企业,达到快乐工作与快乐生活。
起航篇:
一、谁是最具企业价值的员工
1、价值的真谛在于满足需求
2、经营价值链:企业利润的生产线
3、企业人才矩阵,找准个人定位
4、企业需要什么样的员工
心态篇:
二、工作观修炼:明白工作的真实含义
1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛
2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约”
3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇
三、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业
1、把职业当事业,以老板心态去工作
2、视企业如家,员工和企业是利益共同体
3、坚定责任心,对工作负责就是对自己负责
4、培养归零心,空杯子才能装更多的水
5、塑造积极心,激情成就梦想
6、常怀感恩心,个人成长的温柔助力
案例分享:这是你的船
技能篇:
四、员工职业生涯规划
1、个人测评与分析
2、职业兴趣分析
3、个人职业发展通道设计
4、准备达成目标的各项计划
5、计划执行与进度检查
6、职业规划书制作
【现场演练】:职业生涯计划书
五、职场沟通技巧修炼
第一部分:职场沟通认知
1、四种人际沟通风格
2、把上司变成自己最好的工作伙伴
3、远离抱怨,不做企业的“烂苹果”
4、钝感力,赢得美好生活的智慧
第二部分:向上沟通技巧
1、向上沟通常见的问题
2、向上沟通的技巧
1)了解上司的处境与需求(目的、检视、分析)
2)摸透上司偏好的工作习性
3)了解上司的强项弱点(提醒与解围)
4)让上司知道你在忙什么
5)给上司充足的资讯,不让他意外(前中后)
6)别高估或把上司当笨蛋、当敌人
7)给上司选项,别问他该怎么做
案例分析:
1.如何面对爱挑毛病的上司
2.如果你被上司误解了,你会如何处理
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