展望老师的内训课程
内部审计与内部控制课程大纲 展望老师在工作中，您是否遇到过以下问题：• 如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化？• 如何通过审计促进企业战略的实施？• 如何通过审计防范财务风险，并促进企业永久经营？培训收益 • 理解内部控制完整体系 • 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，有效采取措施控制并防范风险 • 掌握内部审计方法以及发现内部审计线索的思路培训时长 • 1-2天培训对象 • 审计总监、审计经理 • 财务总监、财务经理 • 企业经营管理层、中层管理
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全面成本管理课程大纲 展望老师在工作中，您是否遇到过以下问题：• 成本管理是财务管理的重中之重，但实施起来从哪里下手？• 如何考虑生命周期的全程成本？• 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的？培训收益 • 提升战略成本管能力，设计在先，与战略同步 • 提升全局把握能力，超越会计分期，全程管理。 • 提升纵深管控能力，配合管理趋势，向供应链两端延伸。 培训时长 • 1-2天培训对象 • 财务总监、财务经理 • 成本控制和财务分析人员 • 企业经营管理层、
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全面预算管理课程大纲 展望老师在工作中，您是否遇到过以下问题：• 预算流于形式，到底怎么的预算才能落地？• 预算中讨价还价还价现象严重。怎么解决？• 没有预算就不能花钱吗？有预算就一定可以花钱吗？培训收益 • 掌握预算制定的流程和方法 • 了解将预算与考核，控制相结合的要点 • 提升与其他部门沟通预算工作的能力 培训时长 • 1-2天培训对象 • 财务总监、财务经理 • 财务分析人员 • 企业经营管理层、中层管理人员大纲1. 预算准备及编制（4W1H）
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税务筹划课程大纲 --展望老师在工作中，您是否遇到过以下问题：• 老板说：财务你们要想想办法把公司的税负降下来。如何落实老板的要求？• 税收政策经常变化，最近又有哪些新的规定？• 税务机关对企业的监管越来越严，纳税风险越来越大，如何应对？培训收益 • 学会所得税、增值税、个税等最重要税种的管理要点和筹划空间 • 掌握税务筹划风险的规避方法 • 理解从业务源头进行税务筹划的操作要点培训时长 • 1-2天培训对象 • 财务总监、财务经理 • 税务经理、税务主管 • 企业经营管
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财务管理体系建设课程 展望老师在工作中，您是否遇到过以下问题：财务分析仅仅是数据的展现，谁能告诉我数据背后的原因是什么？公司盈利情况很好，但资金却吃紧，如何向老板进行解释？财务分析很专业，但是怎样才能与业务相结合从而落实到管理的改进上呢？分析要深入，但是数据从哪里来呢？培训收益学会财务与业务相结合的分析方法了解财务数据背后所代表的管理问题掌握高风险区域的判断方法，做好风险预警和防范工作改善与其他部门的沟通，建立良好的业务协作关系培训时长1-2天 培训对象财务总监、财务经理 企业经营管理层、中层管理人员大纲课程大纲一、财务部定位、职责及组织架构1. 财务部定位2. 财务部职责3. 财务部